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已经做了详细的叙述。在进行人力平台整合的时候，由于人与人之间是不同的，观点分歧更是经常的事，包容就显得更加重要。唐太宗李世民就曾说过一句很有意思的话：“事不三思，恐怕忙中有错；气能一忍，方知过后无忧。”
4．不谋全局者不足谋一域
张懿宸的全局意识
中信资本是由中信集团旗下的中信泰富和中信国际金融控股两家香港上市公司联合创建的。建立初期，恰逢互联网泡沫破灭后的9·11恐怖袭击，世界经济领头羊的美国经济低迷。受此影响，香港等地经济形势到2002年依然没有好转，一些著名的大投行不得不裁人。“机不可失”——张懿宸却这么认为，大家都裁员，他反而打算借此聘请一批业务拔尖人才。
“凡事都要想得长远。”在组建中信资本的过程中，张懿宸说：了解投行的人都知道，投行最大的成本是人力成本，做投行的前两年就要先投钱把人养活，然后再挣钱。在有人才的前提下，业务才能建起来。
管理上有句名言：“垃圾是放错了位置的人才。”
艺术界有个说法，“巨匠手中无废料。”熟练的工匠，可以让每一块不论大小的材料发挥作用；有灵魂的企业，可以通过企业独特的体制和文化，使每个人都充分发挥自己的才能。
这正是整合力的神奇功效，通过调整职能、改换位置、优化配置就达到点石成金的效果。
古人云：不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不能谋一域。
整合平台，实际上就是一个统揽全局的事情，如果没有全局意识和战略眼光，注定担当不起这一使命。书 包 网 txt小说上传分享
第8章 整合平台（8）
“四懂”律师才有竞争力
武晓骥牵头创建的君合律师事务所是中国知名的律师事务所之一，这家以涉外事务和非诉讼业务闻名的事务所甚至于1993年在纽约设立了分所。在我主编的《创业中国》一书中，他认为在国外律师事务所大批进入中国的今天，一个中国律师要在市场中要站稳脚跟并成为一个优秀的竞争者，光有“三懂”（懂法律、懂经济、懂外语）还远远不够，必须还要“懂国情”，有战略思维和全局视野。
“扎实的法律基本功是前提；懂外语是为了解外国人的思维方式和办事习惯，能够和国外投资者沟通；懂经济是满足现代市场经济的需要。我个人认为，除了以上3点以外，还应再加一条懂国情。要在中国成为一名合格的律师，这一点尤为重要。中国处在由计划经济体制向市场经济体制过渡的阶段，各种民事法律关系，仅靠法律知识很难把握得恰到好处。对于进入中国市场的国外律师来说，懂国情也是国内律师的优势。当然，由于中国各地区经济发展不平衡，合格律师的标准也不尽相同。在我国不发达地区，律师的业务主要服务于人民群众的日常生活，有关证券、期货、股票的内容少一些。在发达地区，这方面内容多一些。因此，做一个合格律师，首先要对执业领域的‘国情’有一个透彻的了解，进而对全国的‘国情’有一个全面的把握。如果做到以上几点，即使国外律师进入中国市场，也不会处于被动的地位。”
据有关报道，载人航天工程是航天人多年来最大的一个系统工程，中国空间技术研究院、上海航天技术研究院、中科院、航天医学工程研究所等上千个单位参加，船上的元器件有数万个，船内的电缆“手拉手”接起来可以绕地球一圈。任何一个元器件或任何一根导线出现故障，任何一点多余物的存在，都会使上万名研制人员的努力功亏一篑。工程总指挥也必须考虑如何制定一套行之有效的管理办法，在最短时间内最高效地使飞船满足载人要求，并如何用零缺陷的管理确保成功。
他指挥神舟五号飞天成功
凡是对项目有重大影响的环节和系统，总指挥袁家军都能准确地把握住，并且力争做好每个环节的协调。对型号研制中的主要人员，他善于“经营”好大家的情绪，并从中总结出一套理论——工作效率等于人的智力乘以情绪：“飞船是一项极具创造性的工作，一定要创造气氛，让唱主角的同志心情舒畅，让扮配角的同志明白自己在系统中也须臾不可缺，这样整个团队才会和谐地朝着共同的目标奔跑。”
袁家军说：“把非常复杂的、要求非常高的飞船研制变为例行公事一样简单，这是我在管理上所追求的目标。”
统揽全局最需要注意的，就是统筹协调。
统筹协调包含了全面协调和统筹兼顾的概念，这是大兵团作战的基本要求和根本方法。特别在一些超大型工程的领导管理上，必须要有全局意识，善于通盘考虑工程的方方面面，从战略高度把握和协调战役战术动作。比如美国著名的曼哈顿工程，阿波罗登月工程；中国的两弹一星工程，三峡工程。没有优秀的统筹能力，没有人员的整合，不可能完成如此大团队的合作项目。
让你的平台国际化
搭建事业平台，关系到开放式人生的成败。
在当今全球化时代，如果目标是成为“走遍四海都不怕”的开放型成功人士——国际人，构建人生平台，就必须要国际化。
其实，如今不论是发挥自身优势，还是系统整合资源；不论是一个普通的农民、工人、白领，还是一个游走国际之间的国际人，国际化都已经成为一个无法回避的问题。就算中国人和中国公司不想走出去，外国人和外国公司也会走进来，不论政策是否开放，你自己选择回避还是面对。从鸦片战争到抗美援朝再到北京奥运的百年中国历史，也证明了全球化这一必然趋势。
非官方的博鳌亚洲论坛就是中国打造的一个国际化平台，博鳌论坛旨在透过非政府组织间的对话，加强中国与世界各国政府以及企业的对话和交流。有人曾将达沃斯论坛称为“西半球视角或北方视角”，而将博鳌论坛视为“东半球视角或南方视角”。但博鳌亚洲论坛已超出亚洲范围，譬如2008年，澳大利亚总理陆克文和智利总统米歇尔·巴切莱特都参加了论坛。而要搭建这样一个国际化的平台，最关键的地方当然是开放和兼容，因为对话的目的不在于谁说服谁，辨别孰是孰非，而在于相互尊重、相互包容、增进理解、缩小分歧、走向共赢。《侨报》就曾称颂说：“从这些举动中，外界读到了中国开放的心态和胸怀。” 电子书 分享网站
第8章 整合平台（9）
对于个人来说，实现自己的人生宏图，就需要开放和解放自己的人生。我们也不仅仅需要借助平台敢于南下北上，南闯北漂，从乡村到城市，从内地到沿海，利用全国范围内的各种机会；还要借助平台敢于走出国门，远征海外，留学或者工作，利用全球范围内的发展机遇壮大自身。
农民工的出国故事
老张原本是河北一个著名贫困村的农民，生活的状况是“面朝黄土”辛苦一年，还凑不够两个孩子的学费，住的是父亲遗留下来的土砖房，他从来没有想过要走出这个封闭的乡村。后来，老婆得了慢性疾病，老张不得不走向一条“开放人生”之路——先去北京当建筑工人，一个月可以拿一千五百多元，家庭的状况由此得到了改善。再后来，身在北京使他见识广了，胆子也更大，他开始计划借助平台——对外劳务派遣公司，出国打工赚更多的钱。
2005年，以前怕出远门的老张主动“应聘”，跟一家对外劳务派遣公司签订合同，到非洲去修铁路、建电网，工资也是先前在北京的三倍，比家乡当地的大学毕业生的收入还要高出很多。两年之后，老张就在老家盖了一栋两层楼的小洋房，经济情况也越来越好，成为当地村里人羡慕的对象。
其实，类似老张这样的例子还有很多，一种简单的开放心态是他们愿意出远门打工，也愿意到世界各地去打工。但可以想象的是，如果老张留在河北做同样的事，就很难获得在北京那样的收入，更别说出国打工。为什么？因为他所在河北农村这个大环境平台，决定了没有办法提供后面的一切机会。
英国《每日电讯报》2007年曾做过调查报道，并估计在非洲的中国人约有75万，基本上原来是贫穷的农民。如今，越来越多的中国公司来到非洲，修铁路，建电网，采矿产，参与大型建设项目，甚至是租借大片田地组成非洲的“中国农村”。同样，类似的现象还存在于俄罗斯的西伯利亚地�