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现在，我们很多人都明白，任何以“从前〃开始、〃从此 以后一直过着快乐的生活〃结束的故事，毕竟只是个童话 故事。问题在于，时至今日仍然有很多现代王子和公主希望 这些童话故事不要结束，希望他们的财务顾问提出的〃长线 投资、购买并持有股票，多样化投资〃等建议，能让上述童 话与自己相伴终生。
不幸的是，正如很多专业投资者所知道的，股市中的童 话并不总是以幸福告终。
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比成为一位富有的投资者更为重要的
20世纪60年代，当我还是一个小孩子的时候#投资还 仅仅是富人或者想成为富人的少数人的游戏。到了今天，我 们都需要为了某些更为重要的目的去投资#而不仅仅是为了 成为富人。现在明智的投资将会决定你的未来，决定你未来 的生活水准、财务安全，而且不论是在你生前还是身后。也 就是说，考虑到医疗保健问题，现在如何明智地进行投资将 会最终决定你将来的生活以及你能否维持自己的生活，这些 其实都要比为了致富而投资重要得多。
^罗伯特清崎 摘自2001年美国公共广播公司电视访谈
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第1章 法律改变，未来改变
富爸爸和穷爸爸都很关心自己雇员的生活是否安康。我的亲爸 爸曾经担任过夏威夷州政府的教育主管，数以千计的教职员工指望 着他来照管自己的生活。我将亲爸爸称为穷爸爸，他非常关心手下 的教师，以至于当他不再担任州政府教育主管的时候，便很快地进 入了夏威夷州教师协会（只3丁八广也就是作为教师工会的领导人， 再次为教师的生活福利与社会各方面交涉。
同样，富爸爸对自己手下的员工也非常关心，而且，在好多方 面他甚至与穷爸爸相比有过之而无不及。因为穷爸爸手下的员工还 有政府以及国家和地方教师工会的财政支持，而富爸爸的员工却没 有政府的支持和工会的保护。富爸爸常说：〃我很希望能告诉员工自 己对于未来的了解和观察。我希望自己能够这样去做，但是，我很 担心这样做会使他们非常恐惧。此外，主要问题在于他们很多人缺 乏基本的财商教育，很难理解我所讲的东西，更不会采取正确的行 动。我如何告诉那些忠诚工作、不辞辛劳的员工，在当今社会中， 仅仅忠诚工作、不辞辛劳还远远不够？我如何向他们解释，长期的 工作安全并不能保证长期的财务安全？我如何告诉他们，某一个法 律的调整变化将会永远改变他们的未来？我如何将这些道理讲给他
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们听，但又不使他们感到恐惧和沮丧？我如何才能告诉人们#将来 可能发生，但又不能完全确定的事情？〃
我在前面已经说过，富爸爸和穷爸爸都非常关心自己的员工 区别仅仅在于，穷爸爸当时拥有政府和教师工会的权力去帮助他们， 富爸爸明白自己的员工处于更为不利的地位，因此他更为关心员工。 1974年，美国有一项重要的法律调整#据称这次调整是为了帮助那 些为富爸爸那样的人服务的员工。尽管很多人都认为制定这项新法 律的意图十分了不起，但是，富爸爸却看到了这项法律内在的缺陷。 他知道，从不少方面讲，很多员工最终并不富裕，而且，他能看到 未来不断加剧的财务灾难威胁，这些财务灾难都是由于这个法案的 通过而引起的。
1979年，32岁的我还在为了摆脱公司的经济困境而苦苦挣扎。 我们的尼龙与维可牢拉链皮夹公司的发展却比预期的要快好多，于 短短几年里就成为一家大公司，在美国拥有超过380家独立销售商# 全世界为我们服务的销售商更是难以计数。问题在于，我们有一个 世界性的产品，却只是一家管理团队年轻、能力不足的新公司。当 公司的成功与管理团队的能力低下相遇时，灾难就已经为期不远了。
正如俗话所说的：〃从书本上你永远学不会游泳。”我也想加一 句：〃从书本上或商学院你永远学不会经商。”当时，我与合伙人的 书本知识非常有限，实际企业管理经验更是缺乏。早年的时候，我 们学习了一些粗浅的商业知识，这些知识只有通过公司第一线的管 理实践才能获得。除了 〃企业成功也有可能会毁掉你〃这个教训之 外，我还得到了其他一些教训：
1。朋友不一定就是好的商业合作伙伴；
2^ 一个蠃利的企业，可能同时也存在着严重的财务问题；
3丨一些微不足道的小事情，比如没有足够的线绳丨也可能让整 个企业陷入停顿；
4丨人们难免有欠账的时候，也就是说你也会有欠账的时候。你 发是不给他们付钱，他们是不会喜欢你的；
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5’专利和商标是一个成功企业的重要方面；
6^忠诚度可能非常短暂；
1。拥有准确的财务记录和账目报表非常关键；
8^你需要的是一支强大的管理团队以及一支由律师、会计师等 组成的强大的专业顾问团队；
创建一个企业需要花费大量的资金；
10。企业的致命杀手并不是缺乏资金，而是缺乏经验和个人诚
信。
实际上，教训还远远不止上述这些。在世界范围内的成功和失 败都是无价之宝，我经历这样的事情不是一次，而是两次。虽然我 并不想再次经历这地^但是还是准备应对，因为如果你愿意虚心从 这些错误中学习的话，其中的教训是非常珍贵的。每次公司遇到的 挫折和失败，实质上都在向我展示自己过去不懂或需要学习的东西， 而这种学习经历将会带来下一次成功。
1979年，我开始全力以赴学习经营管理企业的经验。我一直不 能明白自己所犯的错误，个人能力的欠缺掩盖了这些错误，我不再 想学习任何新东西。我已经愚笨到感到没有什么东西值得自己去学 习，但是，富爸爸却用了更多的东西来教导我。那年春天，我来到 他的办公室参加我们例行的会谈，我向他递上自己公司的财务报表。 他看了一遍，不禁摇头叹息，他说：〃你们公司存在着严重的财务问 题，我真担心它对公司会是致命的伤害。你们这些年轻人，胡乱管 理着这个本来可以富有而强大的公司啊！”
富爸爸的儿子迈克并不是我们公司的合伙人，不过他通常都参 加我与富爸爸的会谈。在中学时代，迈克与我是最要好的朋友，但 是自从大学毕业以及从越南战场归来以后，我们就很难继续保持过 去那样一种亲密的友谊了，因为我们完全处在两种不同的商业和经 济圈子里。1979年，迈克正在接手富爸爸数以百万美元的企业王 国，而我却快要失去一家数以百万美元的公司。迈克看了我们公司 的财务报表也摇头不已，这让我感到非常羞愧。
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“这是什么？〃富爸爸指着财务报表的一部分问道。
看着他所指的那一部分，我回答说：〃那是我们拖欠员工的薪水 总额和政府的收入所得税。”
〃那好，现在来看看你们的现金状况，账上已经没有现金了。” 富爸爸严厉地说，〃你到哪里去弄员工的薪水和税费？ ”
我静静地坐在那里，半天说不出一句话。〃好了，”我轻声说， 〃当我们将后续资金拿到手的时候，就有足够的资金解决上述问题 了。〃
〃噢，接着讲，”富爸爸显然有些吃惊，〃别糊弄我，我不是你们 大学的教授。我从你们的财务报表中看到，你们很多本应该回款的 客户已经拖欠超过了 120天。你我都明白#其实这些拿了你们产品 的人，将永远不会再向你们付款了。告诉我#也告诉你们自己真实 的情况，你们可能快要破产了。现在，你们还拖欠着员工的工资， 拖欠着应该向政府缴纳的税费。你们实际上是用员工的薪水来维持 公司的运转。”
〃但是，这仅仅是一个短期的权宜之计，我们马上就会有资金， 我们在美国和全球的销售款很快就会收回来。”我仍然在为自己的做 法竭力辩护。
〃没错，然而，如果你们无法维持正常的生产，并将产品运送到 销售商那里，那你们在各地的销售商还有什么东西可卖？从这些财 务报表中，我可以看出拖欠你们款项的到底是哪些人，也可以看出 你们拖欠了哪些人的款项。实际上，你们拖欠的对象都是向你们自 己提供生产原料的人，你们怎么会认为这些供应商能够继续保持对 你们的信任昵？〃
〃不过……”我刚要开口讲话，富爸爸生气地打断了。
〃你们的供应商将不再信任你们了，他们为什么要这样昵？ ”
〃好的，我将会找他们再谈谈。”
〃但愿你赶上好运！〃富