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微软360度:企业和文化-第18章

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于各先行区域所采用的识别条码技术暂未统一,但无论如何,类似的例子足以表明,手机类终端正在由SIM向PIM+(个人信息管理,PersonalInformationManagement)过渡。以往,手机SIM卡的功能主要体现在数据存储、客户身份鉴别与客户信息加密上,而当SIM升级至PIM+,手机将成为真正的“多应用平台”——不只会承载音乐、摄像、电视、互联网浏览、数据搜索、Email、游戏、日程表、电话本、定位等我们所能够想象的繁多应用,还将作为个人身份识别器、支付工具而大显神通。
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展望智能移动时代的未来(3)
智能移动产业崛起的一个结果是,移动通信网、互联网将分布于手机和个人电脑上的信息资源连为一体,从而模糊了空间界限及物理距离——无论何时何地,你都可以和任何人、任何设备分享资源、建立联系。
  3.微软的移动战略
  技术的革新、产业的发展为厂商们带来了广阔的市场和丰富的机遇——根据Gartner于2004年所作的一项预测,全球智能终端销量有望在2007年超过1亿台,在2010年逾2亿台——在推进移动科技创新、优化用户应用体验方面,
  微软希望发挥更积极、更重要的作用。
  微软公司的移动战略包括三个关键元素。第一,构建强有力的、开放的移动平台——WindowsMobile的优势在于它是真正针对用户多元化应用需求而设计的开放式系统,这与Symbian、Linux等系统截然不同。采用WindowsMobile操作系统的手机产品可以轻松满足用户在掌上办公、娱乐、沟通、控制等多个领域的复杂需求,通过安装相应的软件,手机便可以PushMail,浏览Word、Excel文档,观看PowerPoint、Flash演示文稿,存储和欣赏各种格式的音乐、照片、视频,玩3D游戏——用户甚至可将WindowsMobile终端变成家用电器的遥控器。
  第二,促进移动产品同PC、服务器、互联网的融合。WindowsMobile终端可通过极简单的方式互联PC、共享网络——存储于PC硬盘上的联系人、任务、电子邮件、文档、音乐都可同步至手机,无须用户人为干预。针对PC和互联网而开发的应用可被随时移植至移动终端,这不啻提升了处理效率、简化了操作步骤,并给用户带来了显而易见的便利体验。
  第三,建立一个和谐、共赢的产业生态环境。全新的智能移动产业带来了无限的商机和巨大的创新空间。微软将和合作伙伴一道集中资源,在产业相关的各个领域(从芯片、设备、服务到操作系统和应用程序)不懈创新,以此为全球数以亿计用户创造非凡价值,进而实现整个产业的共同繁荣。
  目前,在整合了移动通信功能的PDA市场,WindowsMobileforPocketPC已确立了显著的竞争优势,占有超过50%的市场份额;而WindowsMobileforSmartphone的市场占有率亦达25%,对于在这一领域起步较晚的微软而言,这已是不小的进步。然而,更重要的、足以影响移动终端未来竞争格局的一个事实是,通过与合作伙伴的共同努力,围绕WindowsMobile的产业链已大体建成。今天,微软在全球范围内的合作伙伴已包括40多个手机制造商、68个移动运营商以及遍布48个国家的应用服务商——和谐、共赢的产业生态环境将极大地加速WindowsMobile走向主流化和大众化。
  4.中国的机遇
  2007年,###通信产业即将迎来20岁生日——1987年11月,国内
  第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东建成并投入商用,首批用户仅为700名。10年后,中国手机用户总量达到1000万。其后的10年里,###通信产业规模开始疾速拓展——信息产业部发布的数据表明,截至今年第一季度,中国手机用户已达亿;据此推算,6月之后,国内手机用户总量将很快突破5亿,占中国总人口的38%。
  中国是微软移动战略的重中之重,这不只因为中国在移动产业和市场建设方面取得了举世瞩目的成就,还由于国内移动领域人才济济,并形成了相当成熟且极具特色的商业应用模式,像SMS——2006年中国手机用户发送的短信数量高达4000亿条。同时,与PC相比,手机在国人中的普及率更高——鉴于今后的移动产品将具备愈来愈多计算、消费电子产品的应用特征,那么我们完全可以结合国内用户的实际,与合作伙伴一道,开发基于手机的无线计算及互联网应用解决方案。目前,我们已和部分移动软硬件制造商及运营商展开了卓有成效的合作,并期待着在不久的将来收获“多赢”硕果、共迎美好未来——立足于中国这一幅员广阔且充满美妙机遇的移动市场,我们将和产业合作伙伴、用户一道,为加速移动计算通信科技创新、助力更多中国企业走向世界而不懈努力。
  

展望智能移动时代的未来(4)
2004年,当我负责微软移动通信与嵌入式系统在全球的业务时,就已意识到中国将成为全球智能移动计算和通信产业的一大核心动力源;正因如此,近年来,我们持续加大在中国的研发投入,并于去年3月组建了微软移动技术中心(MTC),以深入探索下一代微软移动产品的核心技术与应用,并重点研发适应中国乃至亚太区域用户需求的创新移动技术和产品。不久前微软发布的和便凝聚了中国团队的非凡智慧和卓绝努力:从底层的基本通讯功能到多媒体到用户界面(UI),微软中国研发集团全程参与了该产品的研发。在下一代WindowsMobile中,还将有更多的技术来自中国。这是微软中国研发集团“中国‘智’造‘慧’及全球”战略愿景的生动写照。
  总而言之,一个全新的“智能移动产业”正在快速地崛起,它融合了PC、互联网和无线通讯三大“传统”产业,集成了PC强大的计算功能、互联网的联通功能和无线通讯的移动功能。移动正在从PC走向PC3,手机等便携装备将由单一的个人通讯工具(Personalmunication)升级为个人通讯(Personal
  munication)+个人计算(Personalputing)+个人控制(PersonlControl)平台。从“无线”到“无限”这一新趋势给产业带来了无限的商机和巨大的创新空间。中国所拥有的巨大的市场,优秀的人才、不断提升的创新能力及新颖的应用将使其成为智能移动产业的世界重心。
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志存高远的追求
(Quests)——比尔?盖茨之后的微软战略
  ——李雨航
  “你们的潜力,我们的动力”——微软的广告口号
  2008年,比尔?盖茨就要从微软正式退休了,这将是微软公司历史上的一个转折点。如果说盖茨铸造的微软是IT产业的“帝国”,那么盖茨就是打江山的“开国皇帝”。盖茨归隐之后,微软就将进入“皇朝”的第二代。盖茨在公司的影响力还是巨大的,尽管他现在已经半退,将大权交给三驾马车:CEO史蒂夫?鲍尔默、首席架构师雷?奥齐、首席战略家克瑞格?蒙迪,公司高层和广大员工仍然很尊重他个人的意见。
  为了使微软长盛不衰,在未来继续缔造辉煌,延续比尔的梦想,鲍尔默最近开始构思勾画微软新的十年战略——“追求”(Quests),追求将以四大商业模式进行,面向五类客户。
  1.四大商业模式
  ?桌面(Desktop):桌面电脑是微软经营多年的强项,很多人认为桌面技
  术会在网络大潮中消亡。但微软人坚信桌面是不会被网络吃掉的,相反,
  微软可以为用户增加更为丰富多采的桌面体验,使其成为集成各种个人
  信息和娱乐的中心。
  ?企业(Enterprise):微软是进入企业软件领域的后来者,但现在大有青
  出于蓝而胜于蓝之势。企业在未来急需使自己的IT系统满足政府制定
  的规范条例,另外还需要大量的管理软件工具,所以微软在企业技术方
  面更将大有作为。
  ?在线/互联网(Online/Web):在这个新的起跑线上,微软不是最快的起
  跑者。但微软后劲十足,开发出包含拥有称心如意的搜索、合作功能,
  像使用家用电器般简便,按功能运行的应用软件定会大受用户欢迎,这
  将为微软提供广阔的市场。
  ?小型装置(Device):这是科幻般的智能世界,各种便携、移动、内镶
  装置(包括手机在内)的造型(formfactor)将层出不穷。微软在单个
  装置上的赢�
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