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场地:户外 道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m) 应用:(1)创新思维训练 (2)应变能力的培养 (3)团队合作精神培养  '返回目录'  
游戏3——应答自如
消除疲劳、提高积极性的游戏 游戏3——应答自如 在巨大压力的情况下,人们往往会面对大脑短路的情况,但是同时这种头脑风暴的办法也会 让大家的创造性得到良好的训练。 游戏规则和程序 1。将每4个人组成一个组,在组内任意确定组员的发言顺序,两个组构成一个大组进行游 戏。 2。让小组确定的第一个志愿者出来,对着另一个组喊出任何经过他脑子的词,比如:姐姐 ,鸭子,蓝天等等任何词。 3。另一个小组的第一个志愿者必须对这些词进行回应,比如:哥哥,小鸡,白云等。 4。志愿者必须持续地喊,直到他不能想出任何词为止,一旦你发现自己在说“哦,嗯,哦 ……”。你就必须宣告失败,回到座位上,换你们小组的下一位上。 5。哪个小组能坚持到最后,哪个小组算获胜。 相关讨论 这种给大脑巨大压力的做法对于你思考问题是否有帮助? 总结 1。本游戏的关键是要学员在一个快速、紧张的氛围下进行,一旦有人回答速度变慢,开始有 “嗯,哦”出现,立即宣布他被淘汰了,判其离场,这样才能保证游戏的成功。 2。你会发现在大脑短路的同时,你可能会有了一些以前连想都没想过的想法,而说不定就 是这些想法可以帮助你更好的解决问题,所以这个游戏可以用于需要成员发挥想象力的 热身运动,让大脑迅速地活跃起来。 参与人数:4人一组 时间:15分钟 场地:不限 道具:无 应用:(1)创造性解决问题能力的训练 (2)应变能力的训练 (3)培训、会议前活跃气氛使用  '返回目录'   。 想看书来
游戏4——小问题难倒你
消除疲劳、提高积极性的游戏 游戏4——小问题难倒你 通过玩这个游戏可以拓展学员的思路,帮助他们开拓思路并改进工作方法。作为课间或开学 第一课使用还是可以的,可以起到活跃气氛和激发学员兴趣的目的。 游戏规则和程序 1。发给每个学员8根火柴,要求他们在最短的时间内用这8根火柴拼出一个菱形。要求菱形 的每个边只能由一根火柴构成。拼出的人举手示意培训者。 2。培训者在旁观察每个人的方法是否相同,最后选出最快且合乎要求的学员,给予一定奖 励。 相关讨论 1。请那些做出来的学员讲讲他们的思路是怎样的? 2。那些没做出来的学员,你们失败的原因是什么? 总结 1。答案其实很简单,用八根火柴拼成一个菱形的方法就是分别用它们拼成“一 个 ◇”, 数一数它们的笔画,正好是横平竖直的八画,而这八画正好可以由那8根火柴代替。 2。培训者应该统计出做对者的数量,一般来说,能做出来的人不多。至于原因,大概都是 没 有想到“一个”也可以表示出来,这样自然就不知道剩下的4根火柴放哪里了。而那些做出 来的人,可能有两种可能。一种人平时就表现得很灵活,一件事情可以从好几个角度分析, 一个问题可以用好几种方法解决;另一种人就是所谓的“直心眼”的人,这种人对别人的话 很信任,不会加进自己的想法,别人说一就是一。所以他们听了培训者的话就不会多想,简 简单单的就把题做出来了。 3。对于其他的人,当时头脑灵活一点的话是可以做出来的。他们应该这样想,菱形只有四 个 边,又不许每边使两根火柴,那么一定还有别的什么地方需要火柴。这时只要稍微再把题想 一遍,就会发现窍门所在了。 参与人数:集体参与 时间:5分钟 道具:和人数相等的火柴 场地:教室 应用:(1)拓展思维 (2)培养创新精神 (3)工作方法改进  '返回目录'  
游戏5——形象刺激法
帮助学员应对变化的游戏 游戏5——形象刺激法 此游戏的目的在于利用有趣的形式激发受训者形象思维的能力,并教会他们举一反三的本领 。 游戏规则和程序 1。拿一些现成的图形(可以是一个商标或一幅画)向受训者介绍形象刺激法,激发他们的 想象力。 2。利用已准备的图片让他们练习。 (1)将下列图形补充完整。 (2) 请说出下列图形代表的意义。 (3)在下面的图形中你能看见几个如上方图形那样的箭头? 相关讨论 1。对照受训者和提供的答案,比较有哪些是学员想到而我们没想到的,又有哪些是我们 想到而学员没答出来的?这种现象说明什么? 2。关于这种训练你还有哪些好方法吗? 总结 1。这里介绍的形象刺激法只提供了很小一部分道具,实际上在现实生活中我们可以接触到 丰富多彩的道具。 2。除了道具,锻炼的方法也不仅于此,只要我们善于观察和总结,就能使我们的创造力得 到很好的锻炼。 形式:集体参与 时间:40~50分钟(对于个别非常有创造力的学员,时间可适当延长 ,以更好的激发他们的创造力) 材料:事先准备好的测试图 应用:(1)理解形象刺激法 (2)训练创造力  '返回目录'  
游戏6——偏向虎山行
提高学员解决棘手问题能力的游戏 游戏6——偏向虎山行 这个游戏能训练人们在最困难的情况下,如何发散思维,开动脑筋将问题解决,完成那些“ 不可能完成的任务”。研究发现,能解决这类问题的人不仅有较高的智商,更重要的是他们 的情商更高,使他们接受信息和传递信息的能力高于他人,在这个游戏中你将体会到这点。 游戏规则与程序 1。把受训者分组,每组4人,然后发给每组一个任务卡。每张卡上写着一件商品的名字以及 它应卖给的特定人群。要注意,这些人群看起来应不需要这些商品,实际上应该完全拒绝 这些商品。比如向非洲人销售羽绒服,向爱斯基摩人销售冰箱等。总之,每个小组面临的挑 战是,销售不可能卖出的商品。 2。每个小组应根据任务卡的要求准备一条30秒的广告语,用来向特定人群推销商品。该广 告应注意以下三点: (1)该商品如何改善特定人群的生活。 (2)这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品。 (3)该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。 3。给每组20分钟的时间,按照上述三点要求写出一个30秒钟长的广告语,要注意趣味性和 创造性。 4。其他受训者暂时扮演那个特定人群,认真倾听该小组的广告词,应该根据广告能否打动 他 们,是否激起了他们的购买欲望,是否能满足某个特定需求来作出判断。最后通过举手的方 式,统计出有多少人会被说服而购买这个产品;有多少人觉得这些推销员很可笑,简直是白 费力气。 5。选出优胜的一组,给予奖励。 相关讨论 1。善解人意在我们的生活和工作中扮演何种角色?做到这点是否给你带来了好处? 2。为了与你的客户甚至是反对你的人心意相通,你需要作出哪些让步和牺牲? 3。在推销你组的商品时,你们是怎么分析特定人群和此商品的关系的?你们是否考虑过他 们的习惯、需要、想法和价值标准呢? 4。你一定遇到过这种情况:有时候你的目标和他人的需要并不一致,你纵有雄心壮志却无 人欣赏?在做这个游戏之前你怎么处理的?做过这个游戏你将如何改进你的方法? 总结 1。在这个游戏中,每个人都必须采用他人的视角。第一次是把自己看成你的目标人群,以他 们的眼光看你的产品;第二次是其他学员以卡片中特定人群的视角,倾听广告。 2。讨论一下“情商”——善解人意,以他人的价值标准和能力为基础实现自己的目标 。善于成功的驾驭这种能力的人能够感动和影响他人。 形式:4人一组 时间:30分钟 材料:卡片 地点:室内 应用:(1)分析能力 (2)创新能力 (3)交流技巧  '返回目录'  
游戏7——少女或老妇
培养创造性思维的游戏 游戏7——少女或老妇 处于不同的观察角度和出发点,�