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一个凡事阳光思维、积极心态的人，而不要做一个黑暗思维、消极心态的人。
２．每天多付出一点点
一个企业里真正做到出类拔萃的人只有几个。因为在企业组织中有一半以上员工的日常表现处于中流水平，而且他们也甘居中流，他们认为这样很不错，几乎懒得去想一想，“如果我今天稍微做好一点，情况会变得怎么样？”
从“差不多还过得去”到变成“做个对公司有用的人”，其实你只需要每天多付出一点点。每天多付出一点点是一种可贵的心态，心态决定一切，一个人心态的好坏决定了一个人的人生结果。在工作上，比别人努力一点点，在客户服务上，比别人多做一点点，你就会得到很多，你的生活以及整个人生都会因此而发生改变。
在一个下着雨的午后，一位老妇人走进费城一家百货公司。大多数柜台上的人都不理她，但有一位年轻人却问她是否能为她做些什么。当她回答说只是在等雨停时，这位年轻人并没有转身离去，反而拿给她一把椅子让她休息。这位年轻人也没有给她推销什么东西。
雨停之后，这位老妇人向这位年轻人说了声谢谢，并向他要了一张名片。几个月后这家店的老板收到一封信，信中要求这位年轻人去苏格兰收取装潢一整座城堡的定单！这封信就是那位老妇人写的，而她正是美国钢铁大王卡耐基的母亲。
当这位年轻人打包准备去苏格兰时，他已经升格为这家百货公司的合伙人了。
这位年轻人是不是付出了很多的心血和劳动？不是。他只是比他旁边的人多付出了一些关心和礼貌。但是，再细想一下，他肯定是经常这样做的，所以才养成了良好的习惯。记住，我们所说的是“每天”多付出一点点，“天天”都多付出一点点，而不是哪天心血来潮了，就多做一点，做好一点；第二天热情一过，则又回归原样。 电子书 分享网站
做公司正资产不做公司负资产（2）
３．做一个德才兼备的人
在一个企业里，员工是态度重要还是能力重要，答案是态度重要。因为一个态度不好的人是公司的隐患，是公司的负担。当然，态度重要能力也重要，一个态度好的人，如果没有能力，做不好本职的工作，或者总把事情搞砸，这对公司也是一种负担。真正优秀的员工是态度好能力强，德才兼备的人，这种员工是公司正资产，反之则为公司负资产。
４．通过严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感
几乎世界上所有伟大的公司都是讲求纪律的公司，也就是说，在通常情况下，它对员工的要求要比其他公司要严格得多。伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观说得非常清楚，你如要加入这些公司，就必须用实际的方式证明你认同它的核心理念。在这个问题上，从来只有两种选择：要么留下来，要么离开——认同和践行核心理念的人，会得到机会并实现自己的人生梦想；反之，不认同的人，会像病毒一样被排除。
对于企业组织而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以说，没有纪律，就没有品格，没有忠诚，没有敬业，没有创造力，没有效率和合作，就没有一切。
美国西点军校非常注重对学员进行纪律锻炼。为保证纪律锻炼的实施，西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施。通过整整一年的纪律训练之后，纪律观念深深地根植于每个学员的大脑之中，同时，与之而来的，是每个人都培养出了强烈的自尊心、自信心和责任感，这些精神和品质让每一个西点军校的学员终身受益。
我们来看看巴顿将军的例子。１９４３年３月，巴顿临危受命为第二军军长，他带着铁的纪律来到第二军。他开着汽车转到各个部队，深入营区。每到一个部队都要认真训话，诸如领带、护腿、钢盔和随身武器及每天刮胡须之类的细节都要严格执行。
这和我们要求员工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、发网、勤剪指甲、勤洗手、按时上下班、不离岗、不溜岗、随手捡起地上的垃圾杂物等，是一个道理。巴顿深知，如果部队不守纪律、不注重细节，稀稀拉拉、松松垮垮，肯定就要吃败仗。巴顿认为，“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。”
成为公司的正资产还是负资产就是一念之间。负资产只能无限的拖累公司，不断地给公司制造麻烦，最终会导致失业。一旦你决定成为正资产，成为能够为企业带来效益的人，你就会自觉地按照一个高标准来要求自己，督促自己，慢慢地就成为公司里的佼佼者，成为出类拔萃的少数人。这样，你离成功也越来越近。
自我诊断：
（１） 你在公司里是有用的人，能给公司带来利润的人吗？是公司的正资产吗？
（２） 当别人在喝咖啡休息的时候，你愿意比别人多付出一点点吗？
（３） 你能理解公司制定的制度并严格遵守吗？
。。
做老板最欣赏的人（1）
智力过人的不一定得到充饥食粮，聪明贤达的不一定得到资产财富，机灵乖巧的不一定得到欢快喜悦。关键在于你是否成为领导最欣赏的人。
——职场法则
身处竞争激烈的现代企业中，敷衍了事，游戏工作不会成功，一味埋头苦干也未必能成功，只有那些埋头苦干，方向正确，方法有效的人才会成功。企业最期盼拥有的一流人才，是那些既能埋头苦干，任劳任怨，又能积极寻找方法，迅速高效完成任务的人。
千万不要认为最肯下苦功夫劳作的人就必然能够得到领导首肯或赞许。一味埋头苦干，如果方向是错误的，越埋头苦干错得越离谱；如果方法是无效的，越埋头苦干越没有意义。这不是公司想要的人才，不是公司想要达成的结果。如果你努力工作，却没有工作绩效，你也应该进行仔细深刻的反省：自己工作的方向对吗？自己工作的方式是最好的吗？是否应该改变一下工作思路和方法呢？
下面我们来看一个故事，它很可能会给你带来诸多启发和感慨，甚或让你猛然领悟，豁然开朗。
小宋与小刘从某国立大学企业管理系毕业，同时被一家中型企业录用，负责企划专员的工作。小宋做事兢兢业业、谨小慎微、踏实肯干、安分守己，平时总是自动留下来为公司加班，工作到很晚才下班。而小刘呢？只见她每天嘻嘻哈哈，工作轻松又愉快，每天都会主动去找主管聊天，给人一种跟主管感情很好的印象。
仅过一年时间，小刘就得到主管提拔，委以要职，小宋却只得到象征性的加薪鼓励。对此小宋颇为愤懑不平，抱怨小刘工作不如自己敬业认真，只会逢迎拍马，讨主管欢心，为什么业绩考核反而胜过自己，而且还得到公司的升职重用？自己为公司勤勤恳恳，日夜辛劳，毫无倦怠地工作，到头来倒反所得无几，伤心至极，于是递了辞呈。
就在小宋要离开公司的最后一天，总经理找小宋当面商谈。恰好一年一度的八月十五中秋节临近了，公司正在琢磨商讨要买什么中秋礼物送给客户才适合。
总经理说：“小宋，可不可以劳烦你到南门市场跑一趟，看看是否有大闸蟹卖？”
小宋心里很疑惑，不明白主管为何要她跑这一趟，因为这不应该是她做的工作啊。可她还是不吱声地听从主管的要求，乘出租车去南门市场。
２０分钟之后，小宋回到办公室，向总经理报告：“南门市场有大闸蟹卖。”总经理接着问她，“南门市场的大闸蟹怎么卖？算斤？还是算只？”小宋满脸茫然，不知如何回答。于是又跑了一趟南门市场，３０分钟后又回来报告：“南门市场大闸蟹按只卖，每只３５元。”
总经理听完之后，当着小宋的面，把小刘叫了进来，并对小刘说：“你现在到南门市场去一趟，看看是否有大闸蟹卖？”小刘立即问总经理：“请问大闸蟹是要做什么用的呢？”总经理回答她：“中秋节临近了，我们准备送客户大闸蟹做为中秋贺礼。”
小刘当即出门。一个多小时后，小刘回来了。刚进门，就见她兴高采烈地拎着两只大闸蟹。向总经理报告：“南门市场有两家摊位卖大闸蟹。第一家的大闸蟹，每只平均４两重，每只卖３５元。第二家的大闸蟹，每只平均６两重，一只５５元