按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
资；其他条约口岸的银行与当地政治活动的关系比对北京政治活动的关系更
密切。）典型的北京或天津银行的董事会是精心组成的，其核心是一些与各
① 资料见内森：《北京 1918 至 1923 年的政治斗争》，第 74—90 页。
政府派系关系不错的职业银行家。此外还有一些与这个或那个政治团体关系
更密切的、有银行或其他金融方面经历的人。这样平衡的目的是想使银行获
得关于决定债券市价涨落的政治内幕的情报，并结识政府中能获得和保护特
权的朋友，而又避免当政局变化时可能导致银行得不到保护的单一方面的政
治效忠。
随着政府 １９１９ 年以后越来越穷，银行及在银行业有影响力的政治派系的
政治力量增强了。交通系（下面还要谈及），作为内阁命运的特别强有力的
主宰者，形成了。同时，在总体上，银行坚持它们对政府的利益的能力得到
了加强。全国银行公会 １９２０ 年 １２ 月在上海开会，决定拒绝继续购买政府公
债，除非政府“重新调整”偿付旧公债的财力。政府对此的反应，是在 １９２１
年 ３ 月 ３ 日的总统令中，将关余拨入由总税务司安格联爵士管理的称为整理
公债基金的偿债基金。第一、第五、第七年的长期公债及第八、第九年的公
债（后来又加上了其他债券）按面值的一部分重新作价，并兑换成两种新发
行的债券，这两种债券的偿还金是由上述基金担保的。
整理公债基金的设立，对银行家是一种照顾。对债券的重新作价低于其
面值，但这无关紧要，因为银行当初购买它们时就打了大折扣。现在，只等
贷款偿还基金偿还这些债券，银行就能收到两倍于过去付出的款项。或者，
如果它们想做债券交易，也能以高于买入的价格卖出。政府的信誉也有加强，
尽管政府任何一种新债券的发行现在都必须安格联爵士应允。
派性和私人关系
北京政府在制度上表面是立宪的：立法、行政和司法的职能由法律予以
区分，决策按规定程序制订。实质上则是派性的：由个人的部属组成，越过
法定制度的界限而取捷径，每个派系都以一位特定的领袖为中心，由他个别
吸收的对他个人忠诚的追随者组成。
在组织这种派系时，政治领袖始终注意那些能干、政治上积极而可靠的
有前途的人。对可靠性的判断，在极大程度上受“关系”这种观念的影响。
对大多数中国人来说，社会是由父子、君臣、夫妻、师生之类有明确义务关
系的网络构成的。信任与自己有确定关系的人，比信任仅仅是相识的人要安
全得多。即使关系较远，它也有助于为人们的交往带来稳定性：它区别交往
双方的尊卑，并包含一方有权向对方要求或期望什么东西的可靠惯例。
当然，血亲或姻亲的关系极为重要，尽管这个亲属无政治经验，也会给
他一个不是敏感职务的挂名差使。另一种重要关系是来自中国同一地点同一
地区的人之间的关系。由于这个国家的语言和文化差异，远离家乡的广州人
或安徽人在北京很容易抱成团。其他的效忠中心是由教育过程产生的：那些
受业于同一教师的人，毕业于同一学校的人，或 １９０５ 年前在同一年通过科举
考试的人，他们视彼此为同学，这是一种比兄弟还亲密的关系。这些同学还
对他们过去的老师和监考人负有毕生忠诚的神圣义务。与此相似，从官僚生
涯中滋长出了与前同事或上司的关系。除了这类自动形成的关系之外，或作
为这类关系的替代，一个人还可以通过师徒关系、保护人被保护人关系，或
结拜兄弟的关系而使自己与另一人挂上钩。
以广泛的关系网为基础，杰出的政治领导人在自己周围集合成由能干、
忠诚、地位优越的人组成的派系。在共和宪法规定的不熟悉的社会中，领袖
们越来越多地依赖他们的派系来继续开展政治活动。
最有影响、最复杂的派系之一是段祺瑞（１８６５—１９３６ 年）领导的。段于
１８８７ 年（应为 １８８９ 年——译注）毕业于北洋武备学堂炮科，去德国深造后，
成为炮队统带，兼任袁世凯训练新建陆军（见第 １１ 卷第 １０ 章）的小站炮兵
学堂总办和主要授课人。由于他在小站的重要作用，新建陆军大约一半的军
官，包括民国初期华北许多重要军阀，都是他的学生。段祺瑞作为安徽合肥
人，与家乡这个大政治天才库有着联系，那个城市的儿女们显示出了浓厚的
地方主义色彩和政治上的非凡本领。虽然段是位将军，但他的政治基础，不
是军阀式的对军队的直接指挥或对土地的控制。他的影响是以资历、声望和
本领，特别是以他的大批个人追随者为基础。
民国时期，段祺瑞的势力通过他的追随者，遍及政府的许多部门——参
战军（后称边防军），内务、财政、交通等部，国务院秘书厅，京汉铁路，
官办的龙烟铁矿公司，大理院。本文特别感兴趣的是，段祺瑞如何通过他的
两位亲密伙伴王揖唐和徐树铮组织的称为安福俱乐部的国会团体，而将自己
的势力打入 １９１８—１９２０ 年的国会。王揖唐与段同为合肥人，是段的被保护
人。徐树铮是段在清末提升为助手的年轻军官（安福俱乐部的介绍见后）。
民国另一主要派系是交通系。它起源于清末的邮传部（１９０６ 年设立）。
由于修建或赎买铁路、扩充电报系统、组建交通银行，财源滚滚而来，该部
成为具有政治、金融势力的重要机构。袁世凯的追随者担任该部及其各机构
的各级职务。梁士诒（１８６９—１９３３ 年）是其中之一，他从 １９０６（应为 １９０７
年——译注）到 １９１１ 年占据部里也许是最重要的职务——铁路总局局长。根
据美国驻华公使芮恩施稍后的描述，梁士诒“被认为是在北京仅次于袁世凯
的最能干、最有影响力的人。……一个广东人，身矮体壮，长着拿破仑式的
大脑袋，他很少说话，但他一旁的插话表明他总是在讨论中先行一步，这一
点也通过他尖锐的提问反映出来。当直接向他提问时，他总是能对任何问题
给予清楚而连贯的说明”。①梁士诒的经济势力如此强大，以致他的同代人称
他为“财神”。
从 １９０６ 年到 １９１６ 年，梁担任过一系列政府高级职务。在此期间，他在
交通官僚机构中营建了一张势力网，这一势力网在他从政府引退后仍继续存
在。例如，梁的追随者叶恭绰曾任铁路总局局长、交通银行总理、交通次长
（１９１３—１９１６ 年，１９１７—１９１８ 年）及交通总长（１９２０—１９２１ 年，１９２１—１９２２
年，１９２４—１９２５ 年）。梁的另一追随者权量曾任吉（林）－会（宁）铁路督
办，主管过吉（林）—长（春）铁路，并几度出任交通次长及代总长。还有
许多其他追随者。
交通系在金融界的影响是它权势的另一方面。对交通银行的控制是关
键，交通银行起政府银行的作用，然而却由私人投资者控制。梁于 １９０８ 年建
立该行，作为邮传部管理铁路、邮政、电报和航运运营资金的机构。１９１４ 年，
它被授权发行货币，并与中国银行共同管理国家财政。尽管该行在政界有势
力，享有特权，但 １９１４ 年后，其股票的 ７０％为私人股东持有。梁士诒通常
控制政府股份，并通过他在董事中的朋友控制大部分私人股份。除了交通银
行以外，梁还组建了其他几家私人银行，包括中国最重要的一些银行（其中
有金城银行、盐业银行、大陆银行和北洋保商银行）。根据一项资料，梁士
诒及其伙伴在政府 ２０ 年代初欠有债务的大多数国内银行中有股权。①大约在
１９２０ 年，梁担任内国公债局总理，该机构是为重新调整内债以恢复政府的信
誉而成立的，梁的助手叶恭绰和周自齐分别任交通总长和财政总长；梁本人
不仅是交通银行的董事，还在 ６ 家私人银行（其中有 ３ 家是一个向政府贷款
的财团——内国银行团的成员）董事会任董事；交通系的其他成员在这几家
银行及其他几家大银行中担任董事职务。
这些例子表明民国初期派系活动的某种多样性。其他派系具有更强烈的
军事性（曹锟、吴佩孚的直系，张作霖的奉系），还有一些派系主要由国会
政客和报人组�