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剑桥中国史:中华民国史(上)-第34章

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划来分配可以利用的外汇资源;国民党政府跟 1937 年以前的时期一样,对控
制投机、改革税收结构和充分重视发展的经济投资无所作为。



对外贸易与外国投资

即使在 20 世纪,对外贸易和外国投资在中国经济中的作用仍然是相对小
的。在对各个性质不同的部门的考察中必须计及西方和日本经济冲击的影
响,但中国经济的大部分是外国人所达不到的。
外国在中国的投资,1902—1936 年
表 22 (百万美元;括号内为百分数)

投资类型
直接投资
中国政府的债务
向私人参
与者放款
总计

1902
503.2(64)
284.7(36)
0.0
——
787.9(100)

1914
1067.0(66)
525.8(33)
17.5(1)
——
1610.3(100)

1931
2493.2(77)
710.6(22)
38.7(1)
——
3242.5(100)

1936
2681.7(77)
766.7(22)
34.8(1)
——
3483.2(100)



资料来源:侯继明:《1840—1937 年中国的外国投资和经济发展,》,
第 13 页,这个资料又是根据 C.F.雷默的《中国的外国投资》和东亚研究所
的《外国在中国的投资和中国的国际收支差额》。

根据 C.F.雷默和日本东亚研究所的估计,外国在中国的投资总数到 1936
年曾达到 34.83 亿美元,从 1902 年的 7.33 亿美元开始增长,1914 年为 16.10
亿美元,1931 年为 32.43 亿美元(表 22)。按人口平均——以 1914 年为 4.3
亿,1936 年为 5 亿——这两年的数字分别为 3.75 和 6.97 美元。这些按人口
平均的金额明显地小于别的“不发达”国家的外国投资:例如,在 1938
外国在中国的投资——债权国投资,1902—1936 年
表 23


1902
(百万美元;括号内为百分数)

1914 1931


1936
英国
日本
俄国
美国
法国
德国
比利时
荷兰
意大利
斯堪的纳
维亚
其他


总计
260.3(33.0)
1.0(0.1)
246.5(31.3)
19.7(2.5)
91.1(11.6)
164.3(20.9)
4.4(0.6)
0.0
0.0


0.0
0.6(0.1)
——————
787.9(100.0)
607.5(37.7)
219.6(13.6)
269.3(16.7)
49.3(3.1)
171.4(10.7)
263.6(16.4)
22.9(1.4)
0.0
0.0


0.0
6.7(0.4)
——————
1610.3(100.0)
1189.2(36.7)
1136.9(35.1)
273.2(8.4)
196.8(6.1)
192.4(5.9)
87.0(2.7)
89.0(2.7)
28.7(0.9)
46.4(1.4)


2.9(0.1)
0.0
——————
3242.5(100.0)
1220.8(35.0)
1394.0(40.0)
0.0
298.8(8.6)
234.1(6.7)
148.5(4.3)
58.4(1.7)
0.0
72.3(2.1)


0.0
56.3(1.6)
——————
3483.2(100.0)



资料来源:侯继明:《中国的外国投资和经济发展》,第 17 页。

年,印度是 20 美元;拉丁美洲是 86 美元;非洲不包括南非联邦是 23 美元。
一个特定年份的人均外国投资额也许不是最能说明该投资意义的尺度。不
过,可以得到的资料不许可对年度资本流入数字作任何精确的估计,以与国
民收入和国内投资相比较。非常粗略地估计,30 年代初的私人外国净投资略
小于中国国民生产总值的 1%,约占总投资的 20%。①就是说,总数很小,但
不是没有意义。
雷默的数据表明,在 1902—1931 年间,当年度新投资的资本流入小于政
府贷款的还本付息的支付和外国商业投资的利润时,就有实际上的资本净流
出。①不过,如表 27 所示,华侨寄回国的汇款大于这个流出,所以总的来说
有一个资本流入,这种流入加上硬币支付,为中国继续不断的入超提供了资
金。在这种情况下,外国投资总值的增长,除了价格上涨的影响外,似乎是
由于在中国的外国人把他们的利润进行了再投资。事实上,有些“外国”汇
款从来没有离开中国,而是被直接付给了在上海或香港的外国债权人,他们
把相当一部分利润再投资于设置在几个条约口岸的企业。怡和洋行从 19 世纪
30 年代的一个小代理店在一个世纪中发展成为在中国有许多工业和金融产
业的最大的贸易公司,很好地说明了这个过程。
外国在中国的投资——工商企业投资
表 24
百万美元;括号内百分数)

1914 1931


1936
进出口贸易
银行和金融
运输
(铁路和航运)
制造业
矿业
交通和公用事业
地产
杂项


总计
142.6(13.4)
6.3(0.6)


336.3(31.5)
110.6(10.4)
34.1(3.2)
23.4(2.2)
105.5(9.9)
308.2(28.9)
————
1067.0(100.0)
483.7(19.4)
214.7(8.6)


592.4(23.8)
372.4(14.9)
108.9(4.4)
99.0(4.0)
339.2(13.6)
282.9(11.3)
————
2493.2(100.0)
450.2(16.8)
548.7(20.5)


669.5(25.0)
526.6(19.6)
41.9(1.6)
138.4(5.1)
241.1(9.0)
65.3(2.4)
————
2681.7(100.0)

资料来源:侯继明:《中国的外国投资和经济发展》,第 16 页。

在 1931 年日本人占领满洲并开始对它的发展大量投资之前,最大的投资
者是英国(见表 23)。英国的直接投资分别占 1914 年和 1931 年英国总投资
的 66%和 81%;在 1931 年约有一半用在与外贸直接有关的领域,21%用在
房地产,18%用在制造业,5%用在公用事业,2%用在矿业,3%用在杂项。



① 罗伯特?F。德恩伯格:《外国人在中国经济发展中的作用》,见珀金斯编:《中国现代经济》,第 28—
30 页。
① C。F。雷默:《中国的外国投资》,第 170—171 页。



当 1905 年日本在南满站稳脚跟后,日本在中国的资本迅速增加。日本的直接
投资(占 1931 年总投资的 77%)主要在运输业(南满铁路)、进出口贸易、
制造业(主要是棉纺业)和矿业。俄国的投资几乎全部用在中东铁路上,这
条铁路在 1935 年卖给了日本。 ①
直接商业投资是 1914、1931 和 1936 年外国总投资的 66%、77%和 77
%。出现的差额主要是中国政府的借款。侯继明对雷默和东亚研究所(表 24)
的数据的再核算,表明 1931 年这种直接投资的分配如下:进出口贸易 19.4
%;铁路 16.0%;制造业 14.9%;地产 13.6%;银行和金融 8.6%;航运
7.8%;矿业 4.4%;交通和公用事业 4.0%;杂项 11.3%。从这些数字马上
就可以看出,与许多“不发达”国家的外国投资的典型模式相比照,在中国
的外国资本很少进入以出口为方针的实业,如矿业或种植业。甚至在满洲,
日本对农业的投资也是微不足道的。
在这样一些国家——例如拉丁美洲的许多国家,或荷兰统治下的印度尼
西亚——外国资本实际集中在出口型实业上,结果是接受者经济的片面发
展,它使一种或多种农业或矿业的出口产品专门化,
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