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1978大记忆-第27章

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  李:轻工业一抓就有效。1981年,有些地方开始部分取消布票,有些地方从人均每年一张布票涨到两张布票。到1983年,北京市全部取消布票,我们长久以来一直在努力解决群众穿衣难的问题在这一年成功了。
  苏:从1954年到1983年,布票的历史是30年,您在北京市搞纺织工业的历史也刚好差不多是30年。
  穿衣难、做衣难由来已久
  苏:1978年,北京市民有“五难”'5',其中一个就是“做衣难”,这个问题是1983年解决的?
  李:差不多。说起这个“做衣难”呀,话就长了。“做衣难”这个问题其实一直都存在,主要是因为浴先狈ΑC挥性…料,就没有布料,也就做不了衣服。为了解决浴系奈侍猓细鍪兰臀辶甏颐且恢痹谂ΑI敖憔突嵊黾芏嘞窆勰钛健⒓际跹健⒃…料呀的问题,因此很多东西都要跟上。所以,穿衣难、做衣难由来已久。当然也不是说,我们做的努力完全没有成绩。
  苏:对啊。我知道国棉一厂、二厂、三厂都很有名。一厂出了全国著名“的确良”衬衣;二厂、三厂开发、出口棉涤纶和人造棉等等。
  李:我们的衬衫最初叫“冰山”牌,后来觉得“冰山”牌这个名字不是特别好,于是就改名叫“的确良”了,那时候就有这么一个说法:“的确良,的—确—良。”说明我们的衬衫做的是不错的。后来又改名,北京嘛,要取个能代表北京的名字,于是就改名为“天坛”牌衬衫。一厂尽甘蔚氖苑氖灾雠鞑迹倬…北京印染厂加工成漂白布,由大华衬衫厂、北京衬衫厂生产出成品。
  苏:您当年穿过这个衬衫么?
  李:我没穿。当时我们主要是做宣传,送了一些衬衫给一些领导和新闻人士。
  苏:反响怎么样?
  李:这些领导和新闻人士反响都很好。我们的衬衣质量好,另外,我们的价钱也不是太高,好像是12块钱一件。
  苏:“文革”一来,大家都不搞生产了,“做衣难”的问题到1978年就凸显了?
  李:当时问题是比较严重,一直持续了好几年。普通群众的需求满足不了,连出国人员(包括中央领导同志)置装都很困难。上上下下对北京的意见都很大。
  这个问题是个历史问题。建国初期我们就开始在想办法,可北京一带不怎么产棉花,上世纪50年代北京郊区曾有10万亩棉田,可产出的棉花质量不好、又少,就改产了。之后,北京的纺织系统每年需要国家调拨10万吨棉、毛、麻、丝等浴希痈鞯氐髟说奖本坏┑鞑唤矗蛘呙蘼榧醪闹低尘鸵醪蛲21本┓闹梢运凳俏廾字丁�
  三年困难时期,也是我们厂子最困难的时候,我们就用棉秆皮,就是棉花秆上包着的皮。那时候已尽挥忻藁耍挥性…料了呀,只好用棉秆皮。把这个先馈⑾锤删弧⑴萑恚俅蛏ⅲ谜飧鲎髟…料进行生产。这个也没多少呀,因为没有浴希本┕抟怀Щ挂欢裙乇展�3000多工人分散到北京市各行各业。我被调到市纺织工业局。
  为了解决浴侠眩以…试图“就地取材”,从根本上解决这个问题。我到郊区平谷、怀柔、大兴等地调查研究,还曾尽ス磐饭笛颍涫狄膊恢缸潘耍皇鞘裁窗旆ǘ嫉孟胂耄话旆ㄑ健N颐欠⒍钡嘏┟裱颍绞焙蛟偈展貉蛎峁U飧鲅虺ご罅耍慊沟冒颜庑┭蛎某上撸庥钟幸惶坠ば颍恕=饩霾涣巳鄙僭…料的燃眉之急。
  人称“化纤局长”
  苏:您是怎样想到发展化纤工业的?
  李:浴鲜贾帐歉鑫侍庋健1本┎徊藁ǎ抑缓昧硐氚旆ā8菸鞣椒⒋锕业木…验,发展化纤是解决城市纺织浴县逊Φ暮冒旆āN蚁耄本┦刈叛嗌绞嗪玫奶跫剑∥蚁露ň鲂母慊耍⒄够说南敕ㄒ部伤凳怯衫匆丫谩�1970年,刚恢复工作没多久,我就开始做起来了。当时是既没有资金,又没有太多专业人才,我就组织几个人做小实验。慢慢地摸索着做,条件具备后,我们又引进先进的化纤设备、技术,提出搞现代化。那时候,人们搞四个现代化的热情很高,都想着夺回十年“文革”浪费的时间和损失。 txt小说上传分享

李昭 平凡与不平凡(6)
苏:您被人叫做“拼命三郎”,估计这时候更拼了。
  李:那时候想夺回损失的人很多,“拼命三郎”也就很多。我们的领导,北京市副市长、尽魅握排砭褪浅隽嗣摹捌疵伞保颐茄谷挝裱沟猛χ氐摹�
  1978年,为了将化纤厂纳入国家计划之内,我带着人亲自跑部门,找领导、找国家计委,得到了国务院副总理余秋里的肯定和认可。后又找万里和纺织部的领导,还找北京市管商业和工业的王磊、叶林两位同志,找叶林的次数最多。北京市的市长会议还专门讨论北京的化纤发展,会议一致同意上马化纤厂,并发了通知。我们还得到了北京市计委、建委、规划局等单位的积极支持,没有这些领导和单位的支持,北京的化纤也很难办起来。结果不仅建立了四个化纤企业,还成立了一个研究所,形成了年产5万吨化纤的生产能力,初步结束了无米之炊的局面。
  苏:他们这么支持您,是不是看在胡耀邦同志的面子呀?
  李:很多人都以为我打着耀邦的牌子,报批项目时审查就容易多了。其实不是的。我没有找过上面的人批过条子,主要是找管理部门的具体办事人员,同他们商量,请他们帮忙,他们就告诉我一些方法、规矩和注意事项,这样审批起来反而快得多。最重要的是,我们的化纤项目是有利于国计民生的,能解决浴侠盐侍猓帜芏嗖剂希饩鋈嗣恰按┮履选钡奈侍猓鼓芾┐缶鸵担黾由辖衫螅斓济堑比辉尥健�
  我们很重视引进先进技术发展化纤。1979年左右,当时德国产的涤纶长丝高速纺丝机很先进,速度是我国机器的5倍,效率高出五六倍,我们很想引进这样的先进设备。当时我们纺织行业赚了一些钱,但是没有外汇。我只好去外贸部门,请他们帮忙换外汇。我们引进的这台设备就拨给了北京涤纶试验厂,这是我们从国外引进的第一台先进设备。一试就很成功,速度是当时国内的6倍,速度快,而且质量高,工艺流程短,成本低,在全国的影响很大。以前是我们南下南京、上海,北上沈阳取尽庀伦樱鞯乩幢本┎喂鄣娜撕芏啵罄锤鞯睾芏喑ё佣悸蛄苏庵稚璞浮�
  1980年我去日本东丽化纤公司考察他们的涤纶长丝厂,拿了些样品回国,收获不小。没想到15年后,北京化纤机械厂和日本东丽公司合作开发了高速纺丝机,占领了国内市场份额的70%以上。这都是后话了。
  从1970年到1986年,北京市化纤工业做了很多工作,归结为一点,就是实现了“三个五”:生产了50万吨化学纤维,生产了50个亿的产值,实现了5个亿的利润。
  苏:据说,到了1984、1985年,纺织局上缴北京市财政的利润和出口创汇是最大的一块,一度超过了首钢。除了化纤,您还重点抓了什么工作?
  李:我在纺织业这么多年,和很多领导一样,非常重视品种和质量。我们怎么做呢?主要是先进行调查研究,看看市场上需要什么品种和花色,外贸出口市场需要什么产品,然后定出产品品种和质量的目标和标准。怎么达到这个目标和标准呢?就必须要抓管理、重人才、开发新产品新品种、提高产品质量,从而满足人民的需求。
  苏:是呀!咱们北京纺织还是有很多品牌的。像刚才您说的冰山牌衬衫,还有汀づ凭嵘础⒀┝蒲蛉奚馈⑺古泼摺⑺蚺泼旱龋约案魇椒凹甘銎放啤7捌放屏叶贾兰父觯窭酌伞⒑於肌⑺趁馈⒚刀馈㈦稀琢欤…牛针织内衣,都是很不错的,听说很多领导都穿。
  北京服装小幔悍闹牡牧硪黄斓�
  苏:您退居二线后没多久,北京市主要领导人段君毅、焦若愚又请您出山了。您当时是什么想法?
  李:为了适应形势发展和市场需要,促进各地横向联合与小鳎本┚龆ǔ闪⒎靶…会。在酝酿人选中,市领导找到了我。我热爱纺织服装行业,他们找我,我也就答应了。北京服装小崞涫挡唤鍪潜本┑模笔比簿驼饷匆桓鲂…会,也是第一家。要与中央各部委、周边
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