友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！阅读过程发现任何错误请告诉我们，谢谢！！
报告错误 爱上你的工作-第4章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
蚁Ｍ懵砩戏畔滤械氖虑椋敲锤桓鲅≡瘛８嫠呃习迥慊崛プ觯悄阈枰盟靼灼浣峁！ ∪绻习迕豢瞻镏慊蚧卮鹉愕奈侍猓褪槊媲肭笤ぴ肌Ｒ丛绲憷矗赐淼阆掳唷！ ∪绻阋蟾嗟闹С郑鸵欢ㄒ砻髡庋龆岳习逵惺裁春么ΑＧ虿灰蛭ッ徽庋龆鸨咐习濉！ 〉蹦闾致圩约旱墓ぷ餍枨蠛退匦牡奈侍馐保灰呖嗷蛘弑г埂Ｈ绻庋习寤岚涯憧醋魇且桓鎏盅岬娜恕Ｃ恳淮卫习蹇吹侥阕吖吹氖焙颍突嵘璺ǘ惚苣悖皇前镏恪！ ∪美习甯械阶约旱闹匾裕盟械阶约菏潜恍枰摹Ｈ绻阋哉返姆绞奖泶锪四愕囊螅敲茨憔湍芗忧亢屠习宓墓叵怠！ ⌒黄玫录岢肿约旱娜ɡ ⌒黄玫碌睦习灏Ｂ撞皇亲苣芫醪斐鏊男枨蟆Ｋ浪墓ぷ鳎惺焙蛴捎谔ㄐ挠谧约旱墓ぷ鞫茨芏运硎境鏊Φ玫墓匦摹＠纾惺焙蛞笮黄玫略谠碌装锼床棵琶吭卤ǜ妗Ｋ庋龅氖焙颍芨鲆桓黾逼鹊钠谙蕖Ｔ诠ィ黄玫禄崴担骸昂玫摹保诎旃掖舻胶芡恚钡酵瓿晒ぷ鳎缓蟮诙煸绯坷吹氖焙蚱墓牡摹Ｐ黄玫戮龆ǔ⑹砸桓鲂碌陌旆ā！ 〉皆碌祝Ｂ子忠笮黄玫掳锼幢ǜ妗Ｐ黄玫滤怠昂玫摹保⒏嫠甙Ｂ祝绻稣飧霰ǜ婢臀薹ㄔ诠娑ㄆ谙弈谕瓿山桓牧硗庖桓鱿钅俊Ｓ谜庋姆椒ǎ挥兴怠安弧！彼皇浅率隽耸率担运裁髁说紫摺Ｋ丫龆ㄈǜ税Ｂ住！ 〕松瓒ń缦尥猓黄玫略嚼丛郊岢忠蟮玫剿枰摹＠纾惺焙蛞蛭Ｂ滋Χ坏剿突岣械胶苄蛊Ｓ捎谒荒芑竦盟枰拇鸢福虼怂墓ぷ髅挥薪埂０Ｂ紫氚镏墒敲刻旃ぷ魈ΑＮ税镏汉臀侍猓黄玫虑肭竺啃瞧谝辉绯�8点有一次固定见面。 默认规则3：表象比事实更重要 在我们生活的世界里，外表十分重要，所以我们不能完全置之不理。然而，我们需要确保我们设计的形象与真实的我们以及我们所呈现在人们面前的保持一致。 也许在我们的工作环境中，外表和形象比工作表现更被看重。当一个新的领导班子接管公司的时候，如果他只是根据员工过去的表现和成就来决定去留，那么问题就开始了。这种情况下，如果形象得不到实际内容的支持，它就像外表精美的空盒子一样毫无价值。 这里有一些方法，可以保证你的形象有实际内容的支持： 作决定的时候不要只看事情的表面情况，而要看给公司带来什么样的利益。如果你的决定不是以事实、诚实以及准确的判断为基础，那么这些决定最终会对你造成不良后果。一个看上去是提高你形象的决定，可能会变成你的一个恶梦。 付出比要求多。先把工作做好，然后再去要求什么。你不知道谁在看着你，而你肯定会被别人注意到。 如果公司内其他部门的同事请求帮助，那么就帮助他们。与他们合作的时候要表示出真诚的关心。别的部门的某个人也许是你的下一任经理。 经常寻找一些方法来提高你对公司的价值。你对公司的价值越大，你在公司以外的价值也越大。时刻了解本行业发生的事情。经常与老板和同事谈论行业的动向，学习学习再学习，通过讨论会提高自己的技能。 自愿参加特殊的项目，尤其是那些引人关注的项目，或者那些从中能获得新信息或新技能的项目。 要有创造性。寻找一些途径，更好、更有效率地完成工作。为公司增加价值，同时也为自己增加价值。 确保所有的成就和业绩在年终工作评估中得到体现。如果没有，那么要求经理把它们加上。 如果你做出了一定成就却没有得到相应的认可，问问为什么。例如，如果你觉得你的年度奖金或季度奖金没充分反映你所做的贡献，就要求经理对你解释奖金是如何计算的。 如果你没有被晋升，并觉得公司里或公司外某个不具备资格的人得到了晋升，就请经理告诉你这个决定是如何做出的，并告诉你应该如何做才可以得到晋升。 如果公司里周围的人都没有你的职位高，就让他们了解你值得注目的成就。 如果你得到了晋升，一定要确保公司将这个消息发布到了行业新闻及你家乡的报纸上。 这些例子告诉你如何既能改善你的形象又能有实际内容的支持。你应该遵循它们，这样做是为了你自己，而不是为老板或其他任何人。这些例子让你变得更有价值，能够规划自己的未来。 谢泼德专注于工作表现 谢泼德在表象上下了很大的功夫，这是他感到一直疲惫的原因之一。他花费了大量的精力去琢磨怎样给大老板们留下深刻的印象。他决定建立作出决策的新标准。他不再问自己“他们会如何看我？”，而是问“在我看来，这件事会对公司有什么样的帮助？” 在过去，谢泼德精于表面上的事情，而不去做他应该做的工作。他擅长将那些受人注目的项目的各种建议和计划收集到一起，然后将大部分工作推给别人，自己不再去管。他决定不再那样做了。 他打算开始承担细化的工作。他有意先从这个即将到来的产品介绍会开始。这一次他将与所有的有关部门更紧密合作、同舟共济，而这正是以前一直存在的一个问题。他将更多地发挥领导的作用，而不是让员工在无人管理的状态下工作。如果他们请求帮助并希望获得信息，他不会嫌麻烦而把他们打发掉。他所做的一件事情是：准备开始回复别人的电话。 谢泼德还决定不再自我宣扬。在过去，当他完成了某件事情时，每个人都会知道，在公司里，他是出了名的吹牛大王。目前，他的公司正面临被接管的局面，所以，他有更多的理由改进工作表现，不仅仅出于自尊和诚实。如果想保住自己的工作，他知道最好多花点时间去工作，而少花点时间谈论他做过什么或者计划做什么。 默认规则4：寻找信任关系 如果我们不相信别人只相信自己，就会陷于孤立。如果我们生活在防御墙的后面，总是观察接下来谁会算计我们，那么在工作上将很难得到满足。我们自然不能相信所有人，可是在公司里我们肯定可以找到一些值得我们信任的人。我们需要这样的人，和他们在一起，能卸下伪装，做真实的自己。否则，时时刻刻保持警惕，会使人精疲力尽。下面有几条建议，有助于你在公司里建立信任关系。 ？ 设法在本部门与一两个人建立关系。与那些能客观对待你、能谈论工作以外话题的人建立友谊。 ？ 在选择可靠的朋友时，观察他们与谁工作密切、与谁一起吃午餐、与谁交往。他们的同事会告诉你很多关于他们的情况。 ？ 当你建立信任关系时，逐渐展现自己。不要在第一次吃午餐的时候就讲述自己的生活故事—甚至第二次也不要。 ？ 利用你的友谊来摆脱工作上的压力和紧张。当你感到自己就要崩溃时，花点时间和朋友呆在一起，痛痛快快地哭笑，这会让你感觉好一些。 ？ 当你找到了可以信任的朋友，不要仅仅把他们当作诉苦的对象。当你需要发泄时就发泄出来，但不要把对别人的批评当作你们关系的基础。 ？ 记住每段友谊都包含一定的危险。偶尔的冒险和失望总好过完全生活在孤立之中。 ？ 信任那些对你诉说的人。信任产生信任。 谢泼德学会信任 谢泼德不相信任何人，部分原因是因为他不是完全信赖自己。在个人生活方面，有些问题谢泼德正寻求帮助；他认识到，他的生活不太正常，他想改变这种状况。他尤其厌倦了寂寞和孤立。 让自己变得更加值得信任的方法之一就是在工作上更加开放，和别人有更多的接触。认识到他的工作环境不是产生信任的地方，他小心而谨慎。 在另一个部门有一个名叫阿特的同事，似乎是个不错的人。当他们合作项目的时候，他有点只关心自己的事情，但总是十分支持谢泼德。他还邀请谢泼德一起打过几次高尔夫。 虽然谢泼德不善于和别人建立亲密关系，但他一直努力。当工作的压力太大时，他不是像过去那样更加努力地工作以逃避这些感觉，而是抽空去拜访阿特。 告诉阿特自己的感觉，对谢泼德来说是一个很大的风险。起初，这使他非常不舒服，之后则成为一种安慰，以至谢泼德开始走向另一个极端。当他拜访阿特时，他所做的一切就是抱怨、发泄。最终，他定期的拜访不再给他帮助，
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！