按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
愀鄣氖赘唬有∫彩鞘芄芏嗄ツ眩诎炱笠档氖焙颍餐馐芄髦指餮拇煺郏钪粘晒α耍倒囊欢位埃揖醯煤苡械览恚骸叭松杂衅涑粮。扛鋈硕加Ω醚Щ崛淌苌钪惺粲谧约旱囊环荼耍挥姓庋悴拍芴寤岬绞裁唇谐晒Γ裁唇凶稣嬲男腋！薄�
是啊，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤。人生之路不可能永远是笔直的，总是会遇到这样那样的挫折，可以说，挫折是生活中的一部分，挫折是客观存在的，关键在于我们怎样认识它和对待它。如果对挫折没有一个正确认识．缺乏应有的心理准备，那么，你就会消沉，就会一蹶不振，与成功再也不会有缘了，听说县面粉厂的一个副厂长被厂长免了职，想不开，出现了精神错乱，我为他惋惜。而如果对挫折有了一个正确的认识，就会敢于正视挫折，不灰心丧气，不低头屈服，不后退，向挫折挑战，就能把挫折当成进步的阶梯，当成一笔财富，看成是成功的起点。
在这几个月的时间里，我也常常回想起小时候的生活，想起我和祖母在一起度过的艰难岁月，想起祖母对我的爱护，想起她对我的教诲，想起她对我的期望，想起我和堂姐在一起度过的风风雨雨，想起我两次得病与死神抗争的一幕幕，想起我挑着煎饼走在寒风里，想起我的双脚磨出的血泡……多少风雨我都闯过来了，现在，我比那时好多了，我是一名国家干部了，我有了温暖的家庭，有了余小慧，有了可爱的儿子，我难道不值得为此而发笑吗？我难道不值得为此而快乐吗？我应该快乐，我也应该坚强。我相信我会有机会的，生活不会亏待一个热爱生活而又不断奋斗的人的。也许，等待，就是最好的寻找。 txt小说上传分享
第六章
就在我笑对打击，从容等待机会时，生活把机会给我送来了，而且，是给了我很厚的回报。
1989年的上半年，对我们中国人来说，是一个不平凡的年境。在这一年里，我们的国家引起了世界关注。而这一年，我们县粮食系统也同样引起了我们全县全市乃至全省粮食系统的关注。当###事件渐趋平息的时候，我们县粮食系统却发生了大地震。
已到了炎热的夏天，我们逐渐的不再谈论###事件了。而我们身边却发生了大的新闻。七月上旬，我们县粮油转运站的一名副站长因犯贪污罪被检察院批捕了，我们都感到很惊讶，大家都在打听着有关情况，就在我们还处于惊讶的时候，一个令我们怎么也不相信的更惊讶的事发生了：县局一把手刘局长被逮捕了！据说是那位副站长向检察院交待了他向刘局长行贿的事实，检察院经过调查，确认是事实，报县委批准后，对刘局长采取了突然逮捕行动，并对他的家庭和办公室采取了搜查行动，据说搜出了不少的存折和现金，有说几万的，也有说几十万的，大家都在那里猜测。我听到这个消息，说实话，我很高兴，我在心里觉得刘局长早晚会有此一说的。可是，我发现有一个人不高兴，那就是田厂长。自刘局长出事以后，我就发现田厂长坐立不安，经常向县里跑，打听消息。其实，这时候，我已经有了一种预感，那就是他也不会有多长时间了。果然不出所料，惩罚来到了他的面前。
七月下旬的一天，田厂长接到县局通知，让他去开会，他去了以后，两三天也没见他回来，全厂议论纷纷。就在大家胡乱猜想的时候，县局杨科长和吕科长来到了我们厂里，向全厂宣布了一条决定：鉴于田厂长犯有贪污罪，已被县检察院逮捕，县局决定撤消其粮油食品厂厂长的职务，食品厂的工作暂由副厂长吴家祥主持。我听到这个消息和大多数职工一样，非常高兴，我的猜测被验证了。而更令我高兴的是，两位科长单独找我，告诉了我一个好消息，他们对我说，李科长又调回了县粮食局，任副局长并主持工作，李科长让他们捎话给我，要我一定要好好干，我受到的不公正待遇会有个说法的。那一刻，我流泪了。我是为我所受的委屈而流泪，我也是为组织对我的关心而流泪，我更为李科长如此的对我关心而流泪，也为我即将从低谷中走出来而流泪，为我所品尝的艰辛终于有一个了结而流泪，我也为正义最终取得了胜利而流泪。两位科长走后，我高兴的在厂院里大喊大叫，我唱，我跳，我蹦，我尽情的发泄着，我舒展着我心中的郁闷，小慧和一些职工也高兴的在院里唱起了歌。我感觉，我就好象是一个受尽了压迫的奴隶，忽然获得了解放，心中是多么的高兴和幸福啊。我最为阴暗的日子结束了，光明来到了我的面前。
几天之后，我接到县局的通知，我被调往县局财会科，担任科长，接替正在接受司法部门调查的申科长。就这样，我迎来了我人生中得意顺利的一段时光。经历风雨之后，我终见彩虹。
我心里很清楚，让我来干财会科长，这是李局长对我的信任，也是对我的期望。因为这时的县粮食系财会管理非常混乱，资金管理更是无章可循，职工反应强烈。李局长找我谈话的时候，对我语重心长的说：“小苏啊，现在全体职工在看着我们，我们可要对得起他们的希望啊。我让你来干这个差事，就是希望你把这一块工作给我撑起来，我也相信你有这个能力。你有什么好的措施和建议尽管提出来，我会尽力给你支持的。不过，你一定要把握好这次机会，把握好自己。”我向李局长保证：“请您放心，我一定会努力的。”
我第一步就是了解全县粮食系统的财会人员状况和资金使用情况。财会人员管理很混乱，有的单位会计人员根本就没有什么会计经验，也不是由县局考核任命的，而是由企业负责人和局里个别领导人打个招呼就直接任命了，实际上单位的会计不受局里节制，局里的监督就更谈不上了。而资金管理更是漏洞百出，县局拨下去的款项几乎没有收回的，拨款单上也没有领导签字负责。针对这种状况，经粮食局领导同意，我抓了三方面的工作。
一是抓会计队伍建设。对现有的会计人员组织业务考试，成绩合格的留用，不合格的，调离会计工作岗位，同时，对一些尽管业务能力不行但思想素质不错的人员县局组织会计业务培训，会计人员的任命权收到县局财会科，所有的会计人员重新调配，基层单位无权任命会计主管人员，只有建议权。会计人员的考核奖惩由县局财会科负责。
二是抓资金管理。在我的建议下，县局成立了资金结算中。心，就是把全县粮食企业的资金统一收归县局管理，由县局一口对银行，各基层单位在当地银行只保留一个基本的存款帐户，各单位用款时，写出申请报告，由资金管理领导小组研究后批复，实行有偿使用制度，结算中心对基层单位的资金收付使用一个利率，都按银行的同期贷款利率执行。
三是抓会计基础工作。通过培训，让会计人员提高了业务素质，同时，我们以点带面，对个别成绩突出的，给予表扬奖励。我们还组织会计人员到临县会计人员基础工作比较好的粮食单位参观学习，我还经常组织会计人员相互检查学习，把一些账务做的很好的和很差的拿到局里让所有的会计人员观摩，做的好的，感到脸上有光彩，做的差的，就觉得不好看，刺激了他们的自尊心，当然他不会希望下一次他还是最差的了。
同时，局里还接受了我的建议，对各基层单位实行了目标承包责任制，对经营好，完成目标的单位和承包人给予奖励，对经营差，完不成目标的单位和承包人给予处罚，对特别差的单位，负责人就地免职，不再调往其他单位担任负责人的职务。
通过上述措施的推行，我们县粮食系统的经营逐步走上了正规的渠道。财会队伍和过去相比，大大的有了改进，资金管理走上了良性轨道，企业经营得到了显著的提高。1990年底，我们县粮食系统第一次出现了盈利，并且向县财政交了二百万的企业所得税。职工更是得到了实惠，有的单位每个职工都拿到了三千多的奖金，大大的超过了工资收入，有的企业承包人一年拿到奖励近两万元，绝大多数的职工心里都乐开了花，当然，也有少数企业的承包人心里不好受，因为他们没有拿到多少奖励，有的还被免了职。
对于我来说，我感觉到我有了用武之地，看着全县粮食企业蒸蒸日上，我从心底里高