按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
他知道怎样才能打胜仗。
军事上最重要的是主动与被动的问题，而决定这点的除力量外是知己知彼。
共产党人闯到关东后，被国民党追呀打呀，一直退到松花江北，那时是不会有人轻敌的。而今，国民党兵败如山倒了，林彪依然是那么全神贯注，脑子里的那个车轱辘就那么一股劲地转动，口述电报也永远是一个节奏。
这倒符合他那种喜怒不见形色的“恒温”脾性。
当他虎视耽耽地盯住白崇禧的时候，那心头会不会在说：我就不信你不会打个吨！
六、“我们要活泼”
林彪不抽烟，不喝酒（必要场合象征性喝点。据说在苏联养伤期间，一次斯大林敬酒，他也拒绝了）；不讲吃，不讲穿。那个时代，那种环境，共产党人喜爱的各种文体活动，他也不感兴趣。像延安时期非常盛行的跳舞，他只是偶尔露下面，一会儿就没影了。从朱老总到士兵都喜欢的打篮球，他看都不看一眼。
却有那么多关于如何开展文体活动的论述，给抗大学员作报告时，还讲“我们要活泼”。
我们要活泼，不仅是生活上的活泼，而且在军事上、政治上有灵活的战略战术，有灵活的斗争手段，而不是教条的、机械的。有许多同志在学校里很活泼，但做了军事指挥员的时候又变成了老头儿一样，像阎王王一样，这是不好的，我们每个人都要保持着活泼的精神。
红军第四次反“围剿”胜利后，红1军团政治部副主任李卓然编出话剧《庐山雪》，剧情为红军打进南昌，杀上庐山，活捉了蒋介石。为了官兵同乐，中央领导鼓励红1军团领导亲自登台，扮演角色。最后一幕，台上是军团司令部，桌上那台电话突然响了起来。
扮演军团长的红1军团军团长林彪，抓起电话：什么事？
——山上缴获许多战利品，请示如何处理。
林彪道：用船装回来。
山上怎么走船呀？台下观众，包括周恩来、博古、洛甫等中央领导，都哄然大笑起来。
蒋介石被押上来了。林彪瞅着扮演蒋介石的红1军团保卫局长罗瑞卿：你是蒋介石？
罗瑞卿道声是，林彪又问：你为什么这样瘦？
哪有这词儿呀？罗瑞卿愣了一下，赶紧补台：我满脑子只想着剥削人民，所以胖不起来。
——那为什么不吃补药？
补药？什么补药呀？罗瑞卿一时答不上来。
——补药可多了，人参、燕窝、罐头、红烧肉……
——什么补药都不中用，我心肠坏了，吃红肉拉白屎，不可救药。
两个人就这么无拘无束地来上了，台下那情景也就可想而知了。
一出绝妙的小品。
以林彪的性格和作风，就算有过目不忘的本事，也不可能被什么“台词”牵着鼻子走。当然，这都是以达到最佳效果为目的的——就像这出被演成了小品的话剧一样。
在这极可能是一生中唯一的一次官兵同乐中，无论林彪随心所欲地把《庐山雪》表演得怎样生动、活泼，他都是在战场上“活泼”。
林彪崇尚进攻。
辽沈战役是进攻，平津战役是进攻，衡宝战役是进攻，海南岛战役是进攻，只有进攻才能取得战争的胜利，这是最简单的常识了。
问题在于敌强我弱时，林彪依然强调进攻。
1938年5月，他在《关于抗大教育方针的讲话》中，讲道：
南口的天险，娘子关的天险，我们曾经是守过的，结果敌人还是从南面绕过去了。我们有大军坚守的地方，敌人不攻，而是专找薄弱的地方和空虚的地方，这一打我们非跑不可。我国地大的长处如果是采取防御战，则这个长处反而变成我们的弱点。如果我们采取进攻的战法，我们作战的迂回地区广大，我们可以随意选择有利的机会消灭敌人。
我们的步兵很多，这是突击的力量，是冲锋肉搏的力量，对进攻是有利的，是我们的长处。但是如果采取防御，这个优点便不能发挥，相反的，是便利日本帝国主义，可以调动几十门大炮来向我们射击……在南口及上战斗中，我军栖牲很大，但还有看不到日本兵的。
在兵团战术中．以运动战为主，以阵地战、游击战为辅。但其中有一个中心，就是都要进攻，要包括进攻的精神．以进攻为主要的手段。运动战以进攻的运动战为主。
不是那种死打硬拼的攻城拔寨式的进攻，而是运动战的进攻，是由我选择时间、地点、作战方式的进攻，像平型关战斗那样，像秀水河子战斗那样。
从辽西退到辽北，林彪不是不打，而是不和敌人硬打，要在被动中寻求主动。再强大的敌人也有薄弱之处，林彪专拣这种地方下手，一有机会就会像鲨鱼闻到血腥一样扑上去。而当敌人占领的地盘多了，战线拉长了，兵力分散了，这种机会就更多了。
兵无常势，水无常形，皆在一个“动”字。进攻是活泼的、动态的，动起来才有机会，也易于发挥人的主观能动性，防守则在时间、地点、打法上更多地受制于人。敌人兵力、火力都占优势，守住不动，正是敌人求之不得的。
当年林彪竭力避免的，也正是今天白崇禧所竭力避免的。只是当年杜章明始终未能抓住痛下杀手的机会，而今林彪抓到了。
135师插入敌后，林彪迅速抓住这个可遇不可求的机会，创造了歼敌的条件。当敌人全线撤退时，林彪若稍有犹豫，白崇禧就有时间从容退入广西。
而在宏观的被动中，能够满怀自信地发动攻击，最需要的无疑就是谋略和智慧了。
辽沈、淮海、平津三大战役名垂青史，第一个无疑又是最难打的。可在某种意义上更值得关注的，还是最艰难时期的那些战斗、战役，还有那些没打的战斗、战役。
先打分散之敌和孤立冒进之敌。你不是气势汹汹的没把我放在眼里吗？正好诱敌深人，迫敌分散，一股股地吃掉你。
相持阶段，敌人不大敢出动了，那就围城打援，不想出来也得出来。出来就在运动战中歼灭你，不出来就眼睁睁看着一座座城市被打掉。
辽沈战役，那个精锐的廖耀湘兵团，出沈阳后就在辽西徘徊、转悠。吃够了围城打援的苦头，唯恐有去无回，结果仍是有去无回。
在组织指挥上，林彪不拘一格。几万、十几万、几十万大军，有时全凭一个脑袋调度指挥，有时临时指定局部战场指挥员，有时越级指挥到师、团。衡宝战役打成围歼战时，后来的部队要听从先到的部队指挥，先到的团长、师长，可以给师长、军长下达命令、布置任务。因时因地因敌情而宜，怎么便利怎么来。
“一点两面”、“三三制”、“三猛战术”、“三种悄况、三种打法”、“四快一慢”、“四组一队”。林彪用兵机智、巧妙，从实践中总结出来的六个战术原则，也是那么生动活泼，通俗易记，绝少军事理论的那种教条枯燥，连不识字的士兵也能很快搞明白。
用脑子打仗，从不冲动的林彪，一向反对打莽撞仗，可对退却之敌就要坚决打莽撞仗。像辽西围歼战，像衡宝战役后期，像广西战役，不管三七二十一，只管猛打猛冲猛追，怎么打怎么有理。
三下江南、四保临江前，林彪还提出敢打就是战术，敢打新1军、新6军就是战术。
许多老人说，敢打也是战术？这叫什么战术呀？可那时提起新1军、新6军，还真有些打怵。打仗首先要敢打，勇敢是军人第一要素，勇敢出战术，畏敌怯战就什么都谈不上了。
林彪有时是狐狸，有时是老虎，更多的时候既是狐狸，又是老虎。
纵览林彪决策、指挥的战斗、战役，多是以智取胜打巧仗，较少硬碰硬的死拼仗。林彪个头不高，纤弱文静，许多老人说他像个大姑娘（据说，当年延安高层领导中，许多人有外号，林彪就叫“大姑娘”），绝少大将军的八面威风。他又难得批评人，从不训斥人，从无脏话，从不骂人，这在那一代将帅中是极少的，却是不怒而威。
衡宝战役后，苏联作家西蒙诺夫到衡阳采访林彪。
首先询问对当前敌人及白崇禧的看法，接着请林彪介绍四野的战斗历程。林彪本人当然也是西氏中国之行的重要采访对象，可在历时4个小时采访中，关于自己20多年的战斗生活，林彪只讲了5分钟、几句话。
不爱讲自己的林彪，孤独而不寂寞的林彪，除了口述电报，平时难得说句话，有时一天都没句话。可在战术和战斗作风上，这位中国最年轻的野战军司令却有个“婆婆嘴”，各种场合有机会就“叨叨”，滔滔不绝，苦口婆心，唯恐你记不住，不明白。
还通过各种文电资料，向广大官兵传达、宣传、灌输。像1947年12月19日以“总司令部”名义下发的（打