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当马副总知道了老板的态度，老板并不想开除他，还打电话挽留他，他觉得他要努力一番，把我踩下去。
那天，开会的时候，每个管理人员都要交一份工作问题和处理报告。
所有的人都交了，唯有马副总，假装不明白的看着我：“什么报告？不懂。为什么要写这个？”
我说是为了方便我对每个人一周工作的总结和对问题的解决。
他冷笑两声说：“我没有什么问题，工作更没问题，我都处理的很好，不需要你帮忙解决。”
“那行，按照规章制度，一百，刘主管麻烦你记上。”
他霍的站起来，口出恶言：“草你个小毛孩，别太自以为是了！”
我不会当着众人面前特别是公司的所有手下面前和他吵，那样子只会降低我的威望。
“散会！”
他马上去找了臻能河，说有我没他。
臻总给我打了电话，说你们之间的矛盾要好好处理，不能让公司下属看笑话。
我说道：“企业的管理者，要对自己管理的下属人员每天忙什么工作，工作出了什么问题都要有了解。”
臻总说：“殷总啊，你看你这些有的管理条例，是不是严格了一点。”
“臻总，你是想要你公司的人三天打渔两天晒网，还是要他们兢兢业业每天忙着该忙的为你赚钱的事？”
“但也不能逼得太紧啊。你过来一趟，和老马把一些事好好谈谈。”臻总叫我过去。
我过去了，臻总办公室里，马副总一脸怒气的看也不看我。
“臻总好。”我进去后和臻总打了一声招呼。
马副总斜眼瞅了瞅我，然后跟臻总说：“臻总，这事你给我一个清楚的话，要是他还在，我就不干了，要是留着我，就把他弄走。”
我笑着问马副总：“马副总，问题真有那么严重吗？我只是让你写一个报告，不至于要工作都不干下去吧？”
“你少他妈跟老子说风凉话！老子进公司拼搏的时候你他娘的还在喝奶呢！”他直接爆了粗口。
很难听。
连臻总都皱起了眉头：“老马，好好说，好好说话，不要激动嘛。”
“小娃娃，你业务做得不行，就不要拿我们这些人来出气嘛。”马副总看着我说。
这时候，老板娘也进来了。
我不爽的说道：“我就要你出气，你怎么呢？为什么大家都要做的工作报告，你却不做？你是不是觉得你是元老，就很了不起？”
我没想到就这话，让他抓住了话柄：“哦哦哦，臻总你听你听，他就是看不得之前的原来，所以千方百计的打击我们这帮老不死的，好让他一个人独霸了整个公司！”
她回来了（）
臻总看我，老板娘也看我了，老板娘对我说：“殷总，开公司做生意的当然不会可能一个人能做的了，要团结住全公司的人啊，搞分裂怎么行，闹起来了人心向背，公司怎么做下去？马副总是老，但是老员工也是公司员工啊，元老更特别要尊重，公司刚开始做的时候，就已经委屈了他们。”
老板娘嘴巴如机关枪一般的扫射着我。
臻总也附和着说：“对，殷总啊，老马很早就是公司的人了，我很了解他，他不会是那种人的啊。”
我当即也火烧的更大了说：“那是不是老员工就可以不尊重公司的规定？”
老板娘马上对上：“殷总啊，一码归一码事啊，不尊重不遵守公司规章制度，是一回事。你说的老员工不遵守又是一回事，我倒是也没有看出来有哪些老员工不尊重公司的嘛。”
臻总也说：“是啊殷总，你说话也要注意点，不能一棍子打死所有人啊。”
我不服气的点点头说：“我今天要反应的问题，是马副总威胁和恐吓我，我没有想把问题扯到对老员工一棍子打死的事情上，我说的话是有些问题，但我们今天讨论的重点问题是马副总不遵守公司的规矩。”
原本是马副总的问题，怎么搞来搞去，他们三个人一起对付我了，马副总犯的错，怎么就成了我的批判大会，而且看起来，臻总和老板娘摆明了是偏袒着马副总的。
我心里愤怒，说：“这事情扯到了别的问题，我不想再说什么了，马副总，你可以不尊重我也可以威胁我，但是，如果你不道歉，你们看着商量。”
说完我拿起我的笔记本转身就走，回到办公室我仔细想想，原本我是没错的，但是马副总抓住了我话中的把柄，而且，当他把话题转到其他地方后，我还生气的和他们辩论，作为公司的老板，肯定不会乐意看到自己的收下和自己对吵，所以，马副总的问题倒是小事，我和老板老板娘辩论却变成了大事。
之后我冷静想想：姜就是老的辣，马副总太了解臻总的性格了，臻总对他做事不满意，但就是不炒掉他，但一些会做事的人却与马副总有矛盾的，就被逼走了，说明马副总在心术这一方面是有点造诣的，难怪臻总经常说他会做人，沟通能力强。
我自己是直性子容易被激怒的弱点，今天真的被对方利用到了，如果臻总很明智懂这一点的话，就很容易处理，偏偏臻总又不是那种很明智的人。我之后特别留意自己的下属有没有这样一类人，一旦有那种只会做人，不会做事的，他毫不犹豫就炒掉。臻总之后也经常劝我要圆滑一些，我可不听，我就是这个性格。
我在多年的工作中发现，自己虽然个性较强，但很多人还是喜欢这种直言直语、不记仇、敢负责任的性格，圆滑虚伪的人可以蒙敝别人一时，但相处一久，难以深交；而直率真诚的人，也许一开始认识时容易出现矛盾，但相处一久，却容易深交。如果我失去了这种个性和锐气，那么我将来肯定被职场淘汰。对于只会做人而不做事的人，我一向瞧不起，这种人适合在官场，不适合在企业。不过，我经过在大通和永恩的磨炼，傲气倒磨掉了，傲骨却产生了，以前我眼神中经常透露一种傲气，但现在眼神中更多的是平和，不服输的性格表面上已经看不出了，但却刻在骨子里。
臻总当时看到我生这么大气，中午把我和马副总一起拉出去，到一个餐厅，臻总说：“我今天一开始也是批评副总的，后来副总谈到你的工作方法存在问题，我只是想提醒你一下，没想到你一下子反应这么激烈。”经过臻总一番劝解安慰，我当时的火气算是消下去了。
这就是马副总聪明的地方，先私下认错，再转移话题，从农村包围城市进而攻击别人，以退为进，这招屡用不爽。但聪明的臻总就是发现不了。
这件事之后，一会儿听臻总说马副总想辞职，后来臻总又要马副总向我道歉，后来臻总又对我说马副总是走是留由我来决定。我搞不明白，一周的时间，老板怎么变化得这么快，前些天三个人还在一起指责自己，现在又说马副总是走是留由我来决定，臻总是不是头脑发热？怎么这么善变？
后来我才明白，臻总对我说，以前他不懂，凭直觉觉得副总就是有问题，但总不知道他的问题在哪里，后来他去看了一个课程，看完课程后，臻总说这个课程简直就是针对马副总而设计的，这里面讲的管理人员的11个毛病，副总没有一条不犯，而且在公司里面表现得比谁都明显突出，看来他的确不太适合做一个管理人员。
早知道这样，老子就懒得和你们争了，让你们听课去吧。之后，我尽量少和臻总发生争执，我发现，和林总争执只会将问题搞僵，他一死要面子二好胜心强，他当时非得要赢不可，和他争执，只会让他的大脑加速往非理性方向发展。
臻总让我决定是炒掉马副总还是留下他，我也不想把事做绝，如果马副总转变态度，能帮上自己点忙那是最好了，毕竟他还是有点技术理论的，而且，哪怕这个人经常讲歪理，有一个对手也可以减少自己将来犯错的机会，退一万步，就是他什么也帮不到自己，别捣乱就行，因为高层的变动不利于军心稳定。
我对臻总说：“即使上司骂他，他都不能去威胁恐吓上司，这点最要不得，与上司不是不可以争，但要就事论事，如果他以后能以身作则，我技术上又不懂，他对我应该是有帮助的，给他两个月时间再看看吧，如果他思想态度上转变了，多个帮手总比多个怨家好。”
中旬，马副总在培训上做了自我检讨，向我道了歉，也交了培训心得，臻总也在上面�