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以策略观点来看，各方均有一个优势策略的博弈是最简单的一种博弈。虽然其中存在策略互动，却有一个可以预见的结局：全体参与者都会选择自己的优势策略，完全不必理会其他人会怎么做。
在囚徒困境中，两个参与者都有一个优势策略，那就是选择“招供”。对于任何一个囚犯，不论另外一个囚犯选择什么策略，“招供”都是优势策略。
有时候，某参与者有一个优势策略，其他参与者则没有。这时可以通过剔除劣势策略的方法来找到纳什均衡点。
所谓劣势策略是指相对于其他任何策略，这一策略最为劣势。假如支付矩阵里一方有一个劣势策略，就应该避免采用，并且应该知道另一方若是有一个劣势策略，他也会规避。假如你只有两个策略可以选择，其中一个是优势策略，那么另一个一定是劣势策略。既然劣势策略参与博弈的双方都会规避，我们就可以在支付矩阵里剔除这一策略。这样，当某参与者有一个优势策略，另一个参与者没有时，可以进一步剔除劣势策略缩小整个博弈的支付，降低博弈的复杂度。
当然，规避劣势策略的做法在至少一方拥有至少三个策略选择的博弈中应用更为广泛。在没有优势策略的情况下，可以一步步地剔除所有劣势策略。在这么做的过程当中，可能会在较小的博弈里出现优势策略，应该一步一步挑选出来。假如这个过程以一个独一无二的结果告终，那就意味着找到了参与者的行动指南以及这个博弈的结果。即便这个过程不会以一个独一无二的结果告终，它也会缩小整个博弈的规模，降低博弈的复杂程度。利用优势策略方法与劣势策略方法进行简化之后，整个博弈的复杂度已经降到最低限度。
我们这里仅以较为简单的二个策略矩阵为例来说明。
回到上面的例子，略微修改一下时代与新闻周刊的封面故事大战的内容：假设全体读者略偏向于选择时代。两个杂志选择同样的新闻做封面故事，喜欢这个新闻的潜在买主当中有60％的人选择时代，40％的人选择新闻周刊。
在这样的情况下，对于时代，“艾滋病新药”仍然是优势策略，但对于新闻周刊就不再是了，因为时代的优势策略是选择艾滋病新药这个主题，如果它也做同样选择，那么只能得到28％的读者，小于选择预算问题的30％。
这时，新闻周刊的最佳选择就依赖于时代的策略。假如时代选择“艾滋病新药”，新闻周刊选择“预算问题”就能得到更好的销量，对于新闻周刊，“预算问题市潮总比“艾滋病新药市潮要大。但是新闻周刊的编辑们不会知道时代的编辑们将会选择什么，不过这其实是可以分析出来的。因为时代有一个优势策略，那么另外一个就一定是劣势策略，他们一定不会选择。因此，新闻周刊的编辑们可以很有把握地假定时代已经选了“艾滋病新药”，并据此选择自己的最佳策略，即“预算问题”。
在前面的智猪博弈中，我们也可以运用这一方法。对于小猪来说，无论大猪踩不踩踏板，小猪不踩踏板总是最优的选择。但是大猪没有优势策略，因为大猪的策略随着小猪策略的改变而改变，若小猪踏则大猪最好不踏，若小猪不踏则大猪最好选择踏。
那么，这个博弈的稳定结果将是怎样的呢？不妨这样来考虑，既然不踩踏板是小猪的优势策略，踩踏板就是小猪的劣势策略。而劣势策略是参与者永远不会选择的，因此就可以把“踩踏板”这个策略从小猪的策略集合中剔除出去。大猪作为“理性人”，显然知道这一点，因此在小猪选择“不踩踏板”的情况下，大猪的最优选择就是“踩踏板”。
博弈智慧
在生活中，不是所有博弈都有优势策略，哪怕这个博弈只有一个参与者。实际上，优势与其说是一种规律，不如说是一种例外。虽然出现一个优势策略可以大大简化行动的规则，但这些规则却并不适用于大多数现实生活中的博弈。
第175章 不去凑热闹（）
任何事物都有一个临界点，超过这个临界点，事物的平衡就会被打破，发生质的变化。就去酒吧消遣一事而言，当大多数人都去往酒吧时，这些人将无法享受到好的服务，当大多数人都不去酒吧时，这些人又将错失享受优质服务的机会。因此，要想在酒吧博弈中取胜，就得采劝少数派策略”。
在生活中，“股票买卖”“交通拥挤”以及“足球博彩”等问题都是酒吧博弈模型的延伸。这一类博弈也被统称为“少数人博弈”。“少数人博弈”最简单的模型是：失火时面对两个门，你将如何选择人数比较少的门？在这个模型中你的选择决定了你的生死。将走“少数派”路线的博弈理论引申到商业竞争中，就是人弃我取，在冷门处成功的道理。
通过走“少数派”路线的策略而获得成功的典型例子是明初的盐商展玉泉。
明初的盐业，以经营淮盐者居多，经营沧州盐的人少，即使有经营的，时间也比较短。但也有例外，那就是独具远见卓识的展玉泉。
根据明代制度中不得越境销售的严格规定，沧盐的运销地区是直隶以及河南彰德、卫辉二府等地。时到明中叶之际，这种盐业专卖制出现了严重危机。
由于盐业可获大利，官僚子弟大量涌入盐业，致使私盐之风日盛，而官盐阻滞。由于当时的特定时局，加之沧州本地的特殊地理环境等诸多因素的综合影响，使得沧州盐区成为这一危机的重灾区。亦即在沧州盐区出现了大量的私盐入境，加上当地居民自制土盐使得沧盐销量锐减。经营沧盐的商人在赢利额大幅下跌的情况下，纷纷离去，到其他地区另谋生计，使得曾经盛极一时的盐业，一时间竟成了冷门。
由于大多数商人的纷纷离去，展玉泉的父亲受这些人的影响，开始有所动摇，想效仿其他商人的做法——离开沧州。有一句话说得好，“知子莫如父”，展玉泉的父亲深知展玉泉对经商之道很在行，多年的商场历练之中，更是充分显示了他那高人一筹的经商谋略。因此，展玉泉的父亲虽心中已有定夺，但还想听听展玉泉的意见。
听了父亲的打算，展玉泉断然否决了，并有条不紊地分析了当时的时局，他对父亲说道：“在沧州重新成为盐的热销区前，我们何不借此机会，多争得一些客户的信任，提高我们的知名度，为我们的财富大厦打下更深的地基呢？地基越深我们的财富大厦就能‘盖’得越高。因此，虽然我们现在在坐‘冷板凳’，可一旦把‘冷板凳’坐热之后，就可以实现‘闭门家中坐，利从天上来’的局势。这就是‘冷板凳’谋略的威力。总之，我们坚守阵地不动是静态的进攻策略，此乃上策之举；相反的，若此时采取动态的进攻策略——效法其他商人离去，乃为下策。”
展玉泉的父亲在听了展玉泉那头头是道、脉络清晰、逻辑严密的论述之后，沉默了很久。在大脑中不断地权衡着离与不离的利弊，最后认同了展玉泉的观点，并暗赞道：“真是青出于蓝而胜于蓝呀！”所以展玉泉的父亲并没有效仿其他商人的做法离开沧州。
后来，展玉泉的话果然应验，他的“冷板凳”坐热了，而且温度越升越高。盐制经过改革和整顿之后，出现了新的局面，经营沧盐者又可谋取大利，众盐商又纷纷云集于沧州，盐商人数比过去增加了10多倍。
而由于展氏家族在众盐商纷纷离去之际，一直坚守“阵地”，所以在此期间，赢得了固定的客户群。而其他的后来者就不得不重新开发自己的客户群。我们知道：开发一个新客户的成本相当于保住4个老客户的成本，这样，展氏的经营成本明显大大低于其他盐商，与之相对应的则是赢利大大高于其他的盐商。
故事中，展玉泉“人弃我缺，选择走“少数派”路线的博弈策略，使得展家成了明朝著名的盐业大户。
走“少数派”路线的博弈策略其实也是酒吧博弈在经济领域的一个具体运用。这个策略在现代商业竞争中也被许多人采用。
如果大家都在同一行业打天下，那么遭淘汰的是大多数人，而成功者不仅人数少之又少，而且也需花费巨大的力气，才能在竞争中获胜，与此同时，也一定大伤元气。假如你在一个“冷门”行业中奋斗，那么，你要成功就比较容易，而且不会有较多的竞争对手。
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