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技术部有很多日籍管理者和高级工程师。开始的时候，我对他们是怀有深深的敌意的，以为他们和相本一样无理、粗暴和好色。但时间久了，我发现大多数人很好相处，他们工作认真负责，待人彬彬有礼，不懂政治也不谈政治。他们福利很好，好到日本本部为了照顾他们，会专门从日本邮寄食品到中国，太太孩子都可以跟过来。
有时，他们会带一些日本小点心分给中国同事吃，非常美味。当然，再怎么友好相处，中国人和日本人成为朋友却是不可能的。就算是中国人，谁会和同事做朋友呢？
真没想到，无论是技术部的日本人还是中国人，人与人之间相处得非常融洽。在这样融洽的工作环境中，我很快可以完全接手张小姐的工作了。但半个月的相处，让我对张小姐产生了深厚的友情。在她离开樱之的那天，我很是依依不舍，想到从此一别，今生也许就无法相见了，便充满期待地对她说：“等你生完孩子，再回来好吗？”
她摇头道：“傻妹妹，我拖到现在才生孩子，就是为了多打几年工。你想想，生完孩子我都30岁了，哪家招助助理还要30岁的老女人？做别的吧，我又没有经验，所以生完孩子我准备自己做点生意。没办法，谁叫我爸妈没权没势不能帮我安排一份公务员的工作呢。”
我有些奇怪：“做公务员不都是要考试才能进的吗？父母怎么帮你安排呀？”
她苦笑道：“怎么没考？我毕业那年，参加参加省一级公务员考试，笔试成绩都得过第一名呢。”
我好奇地问：“得了第一名，为什么你不去做公务员？”
她酸溜溜地说：“你真单纯，公务员并不是那么好当的。当初我考时，他们设置了许多限制条件，但即便如此，我还是符合条件的。我报考的公务员只要三个人，当时己有三个人在里面实习了。但我笔试时仍是全省第一，考了九十五分，那三个人都考了七十多分。我想，我比那几个人的外形和谈吐都好，面试分再少也不可能少二十多分吧。没想到，面试结果下来，人家就是比我多二十多岁，综合起来，我不就被刷下来了吗？最后，留下来的还是实习的那三个人。我这才知道，考试前那些切中要害刻的条件，都是为这三个人量身定做的。”
我瞪大了眼晴：“莫非这里面有鬼？”
她意味深长地笑了笑：“你说呢？”
我叹了一口气：“我比你更惨，不要说公务员了，因为穷，连大学都上不了。”
她安慰道：“不过你很聪明，要知道，这个行政助理的位子，是樱之厂每个女孩都梦寐以求的。但跟日本人相处，你一定要记住我的话。日本人只尊重强者，你打死他，他也要尊重你；日本唾弃弱者，你越跪得欢他越把你当狗看。”
这真是奇怪的逻辑！
张小姐在时，虽然我也是行政助理，但凡事有张小姐，我并不需要单独和田中打交道。现在张小姐走了，我正愁怎么和他相处呢，她这样一说，我立刻感到茅塞顿开，对她更加感激了。
但这时，张小姐不得不和我分别了。望着她己显臃肿的身材一步步远去，我不禁黯然，我仿佛看到了不久以后的自己。原先我总以为，打工只是榨干生产一线打工仔打工妹的青春和血汗，没想到，这些坐办公室的所谓白领，同样要被榨干青春和血汗。
张小姐走后，在偌大的技术部办公室，我感觉到十分孤独。
好在，行政助理的工作比我想象中要简单得多。因为生产方面有仙桥协助，我主要负责公司内部田中先生参加的会议记录、来往客户接待、出差人员机票预订及报销、外方人员护照、居住证管理等等。
并且，我的电脑可以上网。我不太聊qq，更多的时候，我到各个网站乱逛。从网上，我了解了很多以前从未了解的知识，视野空前地开阔起来。
最让我高兴的是，田中先生实在是一个好的上司。虽然在工作上他严格得近乎苛刻，但一回到总经理室，他就是一个慈祥和善的长者。
我每天早晨上班的第一件事，就是给他整理办公室，然后泡一杯茶。他对茶道颇有研究，尤喜欢中国的乌龙茶。从他那里，我得到许多品茗的知识。而其中很多知识，原本是从中国传到日本的，但现在，我这个土生土长的中国人反而要一个日本人来教，这让我很是羞愧。
田中先生对中国文化有着浓厚的兴趣，他的办公室内，挂着一幅他写的书法对联，笔法苍劲有力。特别让我吃惊的是，那副对联竟然是：“天若有情天亦老，人间正道是沧桑。”
这副对联我在四川老家经常看到，从来不把它当回事。没想到在一个日本人的眼里，竟如此推崇。工作之余，他经常和我探讨中国五千年灿烂的文化，从诗词歌赋到诸子百家，我经常感到办不从心，唯有下班到图书室狂补这方面的知识。
田中先生还告诉我，日本中学生的国语课本里，从初一就开始学论语、唐诗、李白、杜甫等等，因为日本的高考也考中国古代的文言文。言谈之间，对中国的唐代尤为向往，他甚至动情地说：“一翻开唐诗宋词，我的心中就升腾起一股乡愁，那是文化的乡愁，文化的根，是没有国家和民族之分的。”
第227章（）
如果不是亲眼所见，我真的不知道一个普通的日本人竟然对中国文化如此热爱，而所有这些，都是被我及我的很多同胞们不屑一顾的。由此，我越发对田中先生敬重起来。
樱之厂和很多日资企业一样，非常注重集体力量和团队精神。所以，他们有一种独特的沟通方式，即“汇报、联系、商量”，简称“报联商”。在日文中，取这三个词的第一个字，称为“hourensou”，它的发音与菠菜的发音相同。所以，很容易记。
“汇报”是将工作的结果和过程告知相关人员；“联系”是将事实和信息告知相关人员；“商量”是在遇到问题或可能出现问题时，听取上司或同事的意见和建议。
常听田中先生报怨：“你们中国人做事太不懂得报联商了”。并说即便在日本，“报联商”是工作的基本常识，是日本人最重要的商务沟通模式，新员工进入企业，首先要学的就是这一点。
很多中国员工持有这样的想法，认为“工作进展的很顺利，不用特意向上司汇报”或者“出现问题时，首先自己解决，立刻向上司提出，会显得自己无能”。但我自知起点极点，学历、资历各方面都不如人，所以我进入总经理办公公室，是抱着从零开始的心态，自然严格按照田中先生的要求去做。
因为感激田中先生的知遇之恩，所以我工作起来非常具有主动性。田中先生很少明确地下命令，在指导我时，也多是示范自己的做法。他告诉我：“在日本，有‘看着上司的脊背成长’的说法，并将‘部下主动向上司学习，好的部下会体察上司的意图’视为美德。”
确定，在我的印象中，很多中国同事作起来是被动型的，缺乏主人翁的责任感，总是等待上司的命令，只做分配的工作。
深知这一点后，我在完成本职工作的同时，经常向他提出建议，并逐渐养成从总经理的立场看问题，从集体的角度思考的习惯。而不是只完成眼前的及分配的工作，其实这也有利于自己的成长。在日资企业，主动思考的部下才会得到赏识。并很快对他的意图“心神领会”。
很多中国同事认为，做了额外的工作，失败了反而吃亏。因为干得越多，错的就越多。可是日本的企业文化提倡这种挑战精神，即使挑战失败也没关系，但是不能自作主张，如果没有得到上司的许可，失败了，上司会发怒。在这种情况下，虽然上司不知情，但出现问题，上司也会因为“对部下的监督不利而承担部下失败的责任。因此，挑战前应该先与上司“商量”。
时间一长，我总结出与田中先生愉快相处的三个决窍，即“汇报、联系、商量”、“要有主动性”及“善于提意见。”我的工作越来越得心应手，越发得到田中先生的赏识，顺利成为他的得力助手。
从田中先生那里，我也了解了普通日本人是怎么看待中国和中国人的，就我所了解的归纳为如下几条：
第一，中国人很和善，中国的食物和风景是最