按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
主持人好奇问道：“为什么叫‘遗忘者’？这是你们三人小组的别名吗？”
中山隼雄大笑：“索尼遗忘了他们，难道他们不是被遗忘者？其实如果他们不拒绝的话，我愿意称呼他们为‘被抛弃者’！”
满场哄堂大笑，川岛功三人笑容满脸，但他们可不敢说出这种话，虽然他们也希望做出优秀的游戏给索尼看，让高傲的索尼看看抛弃他们是错误的选择，狠狠地扇老东家一个耳光。
但出风头的事情，还是交给嘴炮中山隼雄吧，这位老者用嘴炮轰垮了任天堂，现在继续轰炸索尼，真可谓是张口就来，毫不留情，肆无忌惮！
电视机前的久多良木健这次真的摔了杯子，明明是一个普通的项目决策，这种指挥项目研究方向，否决一个支持另一个的事情他做过没有100也有50次，怎么在中山隼雄嘴里，就完全变了味呢？
“八嘎！这个老不死的东西！”久多良木健不知道该怎么骂中山隼雄，他总算是体会到什么叫做骂战经验丰富了，光是嘴炮就能让他浑身难受！
这个时候电话响起，他接起来，竟然是山内溥！
“久多良木社长，不知道你在观看NHK电视台的节目没有？如果你没有在看，希望你能尽快观看，我觉得索尼应该好好思索自己的做法了！否则，你将会与我们一样，被拖入到无穷无尽的争吵中，然后丧失理智，最终被打败！”
啪！电话挂断，山内溥不是嘲笑，而是严正的警告，让久多良木健惊出一身冷汗！
索尼的处境，难道和当年的任天堂一样吗？
看着电视上侃侃而谈的中山隼雄，久多良木健沉思起来。
接下来，主持人联系上场外评论员，这是NHK电视台长期关注动漫游戏产业和政策的资深专家。
评论员的问题更加令人深思，直指核心内容，尖锐地让人觉得害怕。
“去年，曾经做到世界第一的任天堂公司彻底溃败，沦为二流企业，市场份额连20％都占不到。我们以为世嘉将卡普空科乐美公司打垮收购，是中国人恶性竞争，所有人都在呼吁政府保护本国经济，大力扶持，提高奖励机制，索尼和任天堂也因此受益，从世嘉手中抢回来一部分市场，各占50％！”
“但是今天，我们似乎听到了另一种声音，由当事人亲口说出，可信度非常高，恐怕这才是任天堂失败，索尼在政府支持下都无法扭转颓势的重要原因。那就是日本电视游戏的衰落，究竟是实力不如中国人，还是日本人自己本身的原因造成的？”
第421章1。01和0。99法则
龙腾在拿到《生化危机》原案的同时，还在努力寻求创新变化，一直在寻找自我突破，并没有受到原本固定思路的影响。
而索尼固步自封，《丧尸围城》，否决创新，虽然有游戏项目不能轻易变动的客观原因在内，但川岛功三人不但无功，游戏创意被封杀，而且竟然变成“被抛弃者”，最后主动辞职投奔到索尼的竞争对手世嘉阵营中，这足以说明很多问题了。
难道索尼做PS版本的小组没这三个人就不能继续做游戏了？不，索尼娱乐电脑公司有200多名员工，底层程序员有100来个，有没有这三人都无所谓。
难道是索尼不愿意追加投资，没钱让他们三人去独立实现这些想法？不，索尼游戏部门已经脱离了烧钱的亏损阶段，PS主机及记忆棒开始盈利，并且得到集团公司第二波1亿美元的拨款，还有日本政府明里暗里偷偷给出的数千万美元补贴和政策倾斜，索尼不差钱。
索尼一方面辛辛苦苦从世嘉公司挖人，却因为自己的原因而留不住人，这就是评论员们指出的最大问题，这是日本人自己的傲慢导致！
日本企业有人，有钱，有政策，大环境好，可还是做不过中国企业，这不能怪其他任何人，不能怨天怨地怨政府，那都是他们自己咎由自取！
场外评论员讲完这些后，节目现场一片寂静，主持人更是变得严肃起来，但是考虑到在场嘉宾正是代表中国游戏业的龙腾一方，她并不方便质问什么。
还好。中山隼雄为她解了围，主动回答起评论员的问题：“酒井先生的观点，我可以帮忙回答。虽然我代表的是中国龙腾公司的利益，但同时我也是日本人，杨社长同意我将我个人看到的以及感悟到的东西说出来。希望能给游戏界的同行们一点善意的提醒。”
听见中山隼雄竟然愿意主动解围，还可以分享自己的心得，不少人顿时肃然起敬，有些仇恨中国人抢了日本人饭碗的强硬派，也对中山隼雄和杨云的大度感到有些钦佩。
“我从1984年开始在世嘉公司担任社长，一直到1990年。所有的研发部员工都是日本人。1990年后，龙腾公司入主世嘉，并且带来全新的研发机制，有大量中国程序员混合加入到我们世嘉实验室中，我想我是有资格评论中日两国员工的。”
“给我的感觉是，中国人在1990年以前。很多人连汇编语言都不熟悉，日语也说不好，日本员工的技术普遍要强于中国员工。但是中国员工的勤奋是日本员工远远无法比拟的，中国人可以每周上60个小时的班，而我们日本人绝大多数都是40小时工作，最多45小时。”
“过了两年后，在技术上中国员工已经不输于我们日本的资深程序员。大家都站在同一条起跑线上，共同面对国际最新技术。而游戏创意和发散思维，大家都是亚洲人，思维想法很接近，总体看来各有千秋，我敢保证，中日普通员工的创造力差不多，最出色的优秀员工都很少。”
“可是为什么原来的世嘉做不过任天堂，而龙腾入主后世嘉逆袭，并且压制住任天堂呢？中国人还是在努力工作。逐渐将日本同事甩在身后，并且越跑越远。而我们世嘉的日本员工与任天堂他们一样，并没有脱胎换骨的改变，十年前是怎么样，十年后还是这样。”
中山隼雄说完这些话。将写有“人才”的题板翻过来，上面写了两个公式。
第一行，1。01的365次方等于37。8。
第二行，0。99的365次方等于0。03。
中山隼雄将题板展示给摄影师镜头，让他拍摄出细节。
然后他意味深长地说道：“龙腾公司1993年的社长总结题词中，杨社长给我们展示了这样一组公式。第一行说明每天只进步1％，只要今天做的比昨天要好一点，那么坚持两个月，就会发现自己变成另外一个我，坚持一年，就可以发生质的变化。”
“而第二行说明每天懒惰一点点，或者在竞争对手进步1％的时候自己却在原地踏步，那么一年以后，自己会变得异常弱小，被竞争对手远远地抛在身后。”
“杨社长说，游戏是一种艺术，我们所有的游戏制作者都是艺术家，以前大画家是一个人绘出一幅画，他能掌控全局，用自己天马行空的思想去完成这幅艺术品，所以他们可以作画一辈子，越来越成熟，越来越出名。”
“而现在的漫画杂志是一群人分工完成一期连载，人很容易机械地工作着，渐渐失去创新的思想。做游戏也一样，一个人做不了全部的游戏，数十名员工共同攻关很正常，但这样也限制了每个员工的创造力，导致具有创新意识的员工数量越来越少，这是难得的财富。”
“杨社长说，玩家们的要求越来越高，游戏硬件越来越好，如果不想被市场淘汰，那么创新意识一定不能缺少。很庆幸，龙腾就是一家以创新为核心的企业，连日理万机的杨社长每年都要亲自作出几个游戏的策划书，更不用说其他普通员工了。”
“只有这样，龙腾才会每天进步1％，一直坚持到现在。而反观我们的竞争对手，任天堂，松下，索尼，他们除了不断地开发超级马里奥，不断地想着如何扩大市场在硬件上赚钱，不断地用海量的垃圾游戏来填充PS平台，甚至连自己公司内部产生的创新都要拒绝，这样的对手，我只能说，你们不可能打败龙腾，永远别想！”
中山隼雄很不屑，虽然他是日本人。但他深深地被杨云的魅力和决策力折服，他亲眼看到杨云推出一款又一款的经典游戏，引导着全世界的游戏玩家们追捧，痴迷，并且受到影响。
所谓的日本文化私货。一台主机赚几十美元，一张游戏光盘利润数美元，这些全部都是附带的东西，只要游戏好，还怕玩家们不买账？还担心玩家们不接受游戏中夹带的文化私货？还怕自己的主机平台不能卖到世界各地？
世嘉当初全球市场份额是多少？10％…15％！现在做到多少了？掌机市场GameGear占据90％，电视主机在索尼的疯狂砸钱和反扑行为下暂�