按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
顾骜这不也是自己怕历史的惯性么，总觉得用了盛田昭夫的原班收购案人马，要是不反向奶几口破除一下盛田霉运的弗莱格，有点不吉利，这才临门一脚时再演一演礼贤下士的戏码。
一番小插曲后，话题重新回到执行层面。
“既然对决心没有异议，我们就来看具体对策。刚才你们提到的主要是两方面的困难，首先，爱德华·米勒很多弄虚作假的手脚，我们抓不到证据。其次，抓到了证据，也缺乏一个公允的立场来披露他。
我先提供一个解决第一点的思路，王安公司最近不是在扎堆卖值钱的专利么。我们天鲲直接出面去买，肯定不合适。不过找点儿知识产权方面的中介、代理公司去买，买来后先屯着，到时候再适当价格转给天鲲，我觉得是没问题的。
如果是其他上市公司这么操作的话，还要担心将来被人揭发关联交易的麻烦，但天鲲是非上市公司，我们内部也很‘团结’，这个操作绝对是没问题的。同时，我们就可以借助专利交易方，近距离观察米勒的破绽。
至于第二个问题，我觉得我们要转换思路——如果因为怕披露之后就要立刻收购王安股权、容易被指责为内幕交易或者故意非法散步讯息制造行情恐慌，那我们完全可以选择不用第一时间对公众披露，我们可以对王安披露，进一步离间王安和花旗的关系。
原本，吉布森应该是对王安挺不爽的了，戒心也重。但是，在王安接受了重整协议后，吉布森和米勒对王安的认识，应该停留在‘他只是想看天鲲和花旗狗咬狗，帮王安咬出一个好的投靠价格’的层面，他们不认为王安会亲自下场偏帮。
这些人，至今没理解王安对自家品牌传承延续的留恋，华尔街人只是在算钱，他们就以为王安也是在算钱。”
“如果在这个问题上，出现认知的误会空间，我们倒是可以操作。”彼得森摸着下巴沉吟道，“那就先抓一下米勒操盘的技术交易细节吧，看看他们有没有什么虚假宣传。
只可惜，要从财报里看出端倪，怎么也得等一个季度的周期了，现在已经是9月中下旬。米勒的一切造假，都是为了针对股民的，所以至少要10月底或者11月初、三季度报表全部统计出来并且向社会公布。
要是三季度报表里暂时还没有破绽，或者说太简略，那就要等到年终报表了——那你的收购岂不是要拖到明年2、3月份才能最终落地？不会耽误你的整体战略布局么？”
彼得森这番话已经算保守的了，这还是建立在美国公司制度合规上很严格，每个季度都出财报。
你要是到后世A股市场上，一年不出财报，甚至年终的时候发个公告，说“自家财务账目正本被盗了，所以今年没法出财报、不知道到底是赚了还是赔了”的上市公司，那都是有的。
“我觉得没那么悲观，新官上任三把火，在一个月里就反映到财报上，确实快得让人觉得侥幸——但我们要反过来想问题，米勒同样急于立刻把股价拉回来，他有一定点利好消息，都巴不得提前吹出来。利好越多，破绽也就越多。”
第794章 掀桌子
爱德华·米勒在王安电脑公司正式履新的时间，很快就满一个月了。
日子也悄悄到了十月过半，王安电脑公司1987年第三季度的相关报表，以及适合对公众披露的信息和数据，也都匆匆忙忙披露了出来。
凭良心说，这一波的披露数据里，也不完全是造假，真正利好的干货也是有的。
比如，除了正规渠道的数据披露之外，爱德华·米勒本人还接受了N多半推半就的媒体采访；
若隐若现地描绘了他来之前，王安电脑在王列治下的混乱，然后顺便烘托出他来了之后的秩序井然、管理简洁、成本清爽。
在上市公司，这样的操作也不奇怪，一般每个CEO刚上任的时候，都会被包装得英明神武，而一旦滚蛋之后、有新人来接班了，就要把前任黑一顿，不然怎么让股民们看出反差、提振信心呢。
（在王安电脑公司，唯一的一次例外，是发生在王列接老爹王安班的时候。毕竟作为儿子接班，他没办法黑自己的亲爹。何况王列也确实才能不行。
他上任时的宣传，反而是拼命强调他有“乃父之风”，完全可以模仿继承他父亲的手腕和战略。甚至还不惜横向用IBM公司创始人托马斯·沃森和后来让IBM发扬光大的小托马斯·沃森父子来类比。）
这样一波操作后，王安电脑公司的股价，居然终于走出了持续低迷，略有回升，效果可谓是立竿见影。
原本历史最低点的时候，花旗银行手头那质押的45％王安公司股份，市值都低到3。7亿美元了。现在至少重新爬回了4亿美元大关这道坎，在4到4。5亿之间震荡徘徊。
不过，在这个过程中，爱德华·米勒也注意到，似乎有一两个散户的大股东，在那儿疯狂建仓吸筹，只不过每家买入后的最终持股，都没有到5％，所以是比较隐蔽的，不至于触发私有化预警。
而且，那些买家似乎也不是在他开始大力重整后才开始动手的，而是在他重整之前，那个吸筹过程已经开始了。
米勒凭借着自己的经验，觉得这背后肯定有顾骜的代理人在动手——说不定顾骜本人就明目张胆先吸筹吸到百分之四点几，然后再找个白手套，同样操作一波。
原本王安电脑公司的股权比例，大约是王安父子赶走卡宁汉后，一共持有65％多，现在有45％质押到花旗银行手上后，相当于是花旗45％、王家父子20％略出头。
然后还有35％股份，有15％是王安电脑的各路非流通投资人、和内部高管持有的限售股。最后20％，才是纳斯达克市场上的流通股。
当然这20％的流通股里，也有好几个点是大股东和高管们持有的，只不过这部分是可以自由买卖的，相当于中国股市大小非解禁出来的那些股权。
纯粹真正由二级市场散户和机构持有的流通股，也就十五六个点。
所以，顾骜及其代理人，如果累计建仓8％到9％，也非常可观了，相当于已经把市面上真正散户和机构手上的流通股，收回来了刘成六成。
而做完这些操作，顾骜实际累计支出的现金，还不到1亿5千万美元。
爱德华·米勒也不是非常想看到这个结果，但他也需要提振股价，只能是矛盾地接受这个现状。
毕竟顾骜这一两个月之内的出手，用华尔街的术语来说，那就是“接飞刀”。
华尔街有一句很朴素的训诫，那就是“不要接飞刀”。在一个公司股价暴跌的时候，千万不要觉得腰斩再腰斩就算是跌到头了。
羊群恐慌起来的时候，腰斩再腰斩只会让大家更恐慌，然后跌掉九成，甚至九成五。
敢“接飞刀”的人，你都是要做好炒股炒成大股东的心里觉悟的。比如历史上巴菲特就在某些报业公司的案子上接过飞刀。
但人家是巨量资金进场，连“如果我成为第一大股东后如何整改这家公司”都想好了，才这么干的。
如果你没有能力引导一家公司经营好，在华尔街几乎是没有大人物敢接飞刀的。（韭菜散户敢的很多，因为韭菜钱少，胆子大，死了就死了）
正因为接飞刀的罕见，所以米勒需要勇于接飞刀的人。至于接飞刀导致的后果，只能先放一放，过了这道坎再慢慢算。
……
然而，利好的状态似乎并不长久。
报表披露、行情好转后仅仅一个星期，一些不和谐的声音就冒了出来。
这天一大早，爱德华·米勒照旧意气风发地来到旧金山的王安电脑公司总部，准备处理各方风声。
然而他看到自己的女秘书，已经提前在办公室门口等着了。
爱德华·米勒是个老派的财务型CEO，对新技术不太了解。有些时候，为了防止被提醒到自己的短板，他甚至刻意下意识地排斥新玩意儿。
所以，尽管无线电话，也就是手机，在美国市场已经商用了三年了，他依然没有使用手机的习惯。充其量只有使用车载移动电话的习惯，因为那玩意儿历史稍微久一些，出现有七八年了。
其实换位思考一下，这也是挺正常的。就像历史上中国是87年引入大哥大的，但是即使到了90年代初，老派的超级有钱的大老板们，不用手机的也很多，并不是他们用不起，而是觉得亲自拿着个笨重的手机打电话不庄重。
所以，爱德华·米勒在遇到很多突发事件时，总要延迟几个小时才能被通知到。