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“没想到还是被山内溥绝地反扑摆了一道呀，罢了，这也是没有办法的。咱就祈祷二八法则，咱做主流市场，把极客市场让给山内溥吧。以后我们天鲲娱乐的长期目标，就是确保占住全人类游戏机市场80％的份额，把20％让给任天堂和其他偶尔冒出来的尾部小厂好了。”
想明白了一切之后，顾骜叹息着拍板，也算是给手下们减减负。
听老板如此深明一线基层的困苦，没有强压要求把敌人斩尽杀绝，整个公司的营销团队也都松了一口气。
如果只是二八开，占住八成的全球市场，他们还是有信心的。
议程的最后阶段，舒尔霍夫提纲挈领地总结了一下新审核制度下，第三方游戏卡带/游戏软盘销量带来的利益。
根据试营期的数据采样，他估计以目前美国市场上300多万台天鲲家用机的存量、以及今年再铺货铺到总量800万往上，估计到年底估计可以卖出3000万张第三方游戏卡带。
也就是平均每台游戏机的机主，在买《未来战士》、《冒险岛2》、《坦克大战》等第一方金牌大作之外，再每人买3~4个第三方游戏。
这个数据还是正常的，想想后世PS4游戏机的机主们，每年还不得买那么多正版游戏。
按照每张卡带什么都不干、就光抽成几个美元平台渠道费、或者是几十美分审核费的利益空间，今年光是第三方游戏卡带给公司的利润，就有一两亿美元了，可能比公司自己卖游戏机和卖第一方游戏的赚头还多。
不过平台型的公司嘛，本来就应该是这样的。历史上任天堂的机器几乎不赚钱，就靠卖游戏卡带赚钱。雪球效应滚起来后，后面就很爽了，而且只要不换代，就只会越来越爽。
聊到这里，基本上一个上午的会议时间就过去了，顾骜很体量大家的体力，宣布先吃饭。
午餐很简单，就在公司餐厅解决，不过老板跟大家同甘共苦，也就没什么好说的，都是为了节约时间嘛。
略微午休之后，下午会议继续，议题也从游戏机领域，切换到了CD播放器研发进度问题上。
第587章 索尼做不到，不代表我们做不到
顾骜昨天晚上泡在浴缸里的时候，已经看过最新款CD播放器研发进度的资料了。
不过这跟到了会场，看到阶段性的结构样品时的直观程度，还是有很大差距的。
此时此刻，顾骜面前放着好几个手模的结构试样，看上去都挺失败的——在电子消费品领域，内部主板设计还未彻底完成，就并行实施结构的预设计，这并不罕见。
因为完全可以让主板布板的人大致提个指标、需要预留多少空间，然后结构工程师和工业设计，就能先粗略地开干了。如果后续预留尺寸不够，那在微调修改。
顾骜面前这玩意儿，长度和宽度倒是比对标的索尼CDP…101缩小了不少，但厚实程度居然有过之而无不及，简直比板砖还厚。
顾骜掂量了一下，每一台结构样机最后估摸都能有三斤重。
至于他当初要求的“CD盖一定要做成圆弧形，让用户拿去户外显摆的时候，别人一眼就能看出这是CD机而不是磁带随身听”这一装逼要素，公司的硬件工程师倒是完美做到了。
只不过，这个CD盖看上去比CD本身的尺寸大了好几圈，非常浪费空间。
应该是属于“老板动动嘴，结构跑断腿”的情况。
“为什么机器会这么厚？还有，这个CD盖为什么比CD大了好几圈？不是只要比CD稍微大一点就够了么？我也没见你们比索尼的台式机CDP…101总体积小多少啊，这要是学阿基米德丢在水里，估计溢出来的水差不了一半。”
顾骜看着这个哭笑不得的东西，忍不住质问。
由上而下的命令，果然容易出怪胎啊。
不过幸好如今项目研发才用了3个月，距离成品研发周期也才一半，有问题是正常的。
“老板，我们也没办法——我们这台机器，其实里面的东西比索尼的CDP…101还要多不少功能模块，所以，能减少到索尼台式机60％~70％的体积，已经是极限了，您低估了结构设计的难度啊。”硬件设计组的鲁运达大吐苦水。
“比索尼还多功能模块？谁让你们加功能模块了？”顾骜一愣。
鲁运达无奈道：“您提出要便携式啊，那至少我们得加电池组的舱位吧？还得考虑电池可能要充电，那就要把本身的电源接头也变一下，做成直插使用和充电模式两种功能……这就要更大的变压器、整流器，你知道的，索尼CDP…101是直接用两脚插就行了，人家可以直接110V供电的。所以，虽然CD播放器技术比索尼那时候进步了一年半、其他模块小型化也有一定努力成果，可是这个电源部分的增加尺寸、分量，把其他部分省下来的空间都吞回去了一大半，我们也很绝望啊。”
顾骜闻言，亲自拆开一个手模结构件，观察了一下整体结构。
目前这个试样似乎是准备做成12V直流供电的，电池舱可以插八节镍氢电池。因为电池的尺寸限死了整机直径不能太小，就导致了连CD盖都浪费性地大了好几圈——
原本如果做成方方正正的话，底下方形的电池盒和上面的方形CD盒还可以比较贴合，不会有角突兀出来。但顾骜非要搞圆形CD机体，那就只好把圆放大，反而浪费了空间。
顾骜看完之后，确认道：“这么说，目前小型化的主要问题，是电源、包括电池盒方面导致的了？”
总裁舒尔霍夫也看出了顾骜不太满意，连忙出来打圆场：“这确实是新功能导致的新问题，他们也尽力了。
其实我们也有讨论过，要不就把这台CD改成不允许充电、不允许接市电，只能插电池使用，电池用完就扔，或者用别的设备给充电电池充电。这样可以省掉很多模式，尺寸就降下来了。
这个项目的关键卡点，就在于我们又要求这个CD机可以摆在客厅里接市电用，又要允许背包客随身带着听，这太麻烦了。索尼就分得很清楚，插电录音机就是插电录音机，电池随身听就是电池随身听。”
顾骜琢磨着微微点了点头，他也知道舒尔霍夫说的是有道理的，产品设计一定要做减法，尽量简洁，功能贪多嚼不烂是最忌讳的。
不过，眼下即使降本之后，一台CD播放器也要两三百美元，如果只有一个应用场景，使用频率变低的话，会不会进一步压制消费者的购买欲望呢？
似乎是看出了顾骜的犹豫和动摇，舒尔霍夫连忙趁机劝谏：“我最近做了一些友商的情报工作，听说索尼公司那边，似乎也在慢悠悠讨论，是否要发掘CD播放器的新市场。我估计，他们年中的时候就会立项了，产品定位极有可能就是只有纯电池盒、不考虑客厅插电播放的。”
舒尔霍夫提到的这个产品，其实就是原本历史上，索尼在84年11月份推出的首款CD随身听、D50了。
以圈子里互相渗透的情报工作，打听到友商在干什么，其实难度也不是非常大，最多是研发的具体进度、设计理念的细节，很难提前打听到，基本上要到友商发布才知道。
“索尼打算推出一款纯电池、不具备插电和充电功能的CD随身听？这不像索尼的产品设计风格啊。”顾骜内心暗忖。
他前世在90年代末、读中学的时候，是买过索尼的CD随身听用的，他很了解索尼的产品长啥风格。
这里面肯定还有一些弯路，被自己忽略掉了。
顾骜如是想着，一边对比着眼前的丑货，尽力回忆前世是怎么用CD随身听的。
其他下属也不敢打断老板的思路，眼睁睁看着老板在那儿发愣，也就只能傻等陪着。
顾骜终于捕捉到了一些灵感，他拍案宣布：
“不行！我们不能缩减产品的功能，客户花两三百美元买个CD播放器不容易，肯定是希望多功能使用环境、而且还不太费电池钱。所以，插电、充电功能一个都不能少。但是！我们可以把CD机体和电池盒做成分体式！拆分成用数据线哦不我是说直流线连接的两个部分！”
听到顾骜前面的决定时，硬件开发组的负责人心里都是一沉。
老板又要瞎指挥、外行管内行了呀，这公司吃枣药丸啊。
不过，顾骜把后续的具体建议提出来后，所有人又是觉得非常天马行空。
“一款电池随身听、居然不把电池和机体做成一体化？弄分离式的电池盒、靠额外插线连接？”
这种产品设计思想，在此前的消费电子领域，那几乎是闻所未闻的了。
因