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也没劳动法限制加班。历史上的“百万民工下特区”就是84年前后形成的。）
不过，考虑到她2月初才开始弄钱、规划，即使厂房有现成，只要装修一下、以及部分SMT核心车间做无尘化改造，至少也要下半年才能彻底扩建完成。
相比之下，买SMT设备以及调试，倒不用费太多时间——这是一个资金瓶颈的问题，不是施工速度瓶颈的问题，有钱就能加速。
顾骜跟韩婷多次沟通后，韩婷只能确保四、五两个月累计为顾骜生产出60万台存货，6月份再产40万，做到上半年累计产量100万台。
下半年，从7月份开始，再保证顾骜每月稳定50万台。
所以，顾骜正式对经销商们发布新产品的时候，就能一次性铺货60万台。
至于卡带方面，韩婷也可以分出产线生产，确保上市时三款第一方拳头大作都有20万盘PCB式卡带。
而软驱机所用的游戏软盘，乃至游戏机所用到的软驱构件，都不需要顾骜操心，那些东西统统由索尼生产，天鲲娱乐只要负责提供软盘版的软件就行了，索尼会帮忙拷灌的。
以索尼的家大业大，人家从81年年底就研发出3。5英寸标准软盘和软驱了，推销了一年多都没有主流PC电脑厂商愿意使用。顾骜给了盛田昭夫这个机会，盛田昭夫当然会全力配合，让索尼上上下下严肃对待，绝对不会容忍掉链子的。
到时候，所有出厂的软盘都会是在生产阶段就硬件写死在只读模式，同时盛田昭夫也承诺地球上一两年内都不可能出现可写入式的3。5英寸软盘，以确保软盘模式不会诱发盗版问题——除非是有别的硬件公司破解了索尼的生产工艺、并违法侵权索尼的专利，自己生产出3。5英寸软盘。
但这无疑是有巨大难度的，在83年的地球上，想造出3。5英寸软盘的硬件，需要攻克的技术瓶颈还有不少，也得把索尼走过的不少研发投入重走一遍。两年之内基本上是没人会下那么大血本仿出来的，因为这不是小厂投得起血本的。
巨头们倒是投得起血本，可巨头本身尾大不掉，目标明显，容易被索尼用法律途径起诉，不像小厂能打游鸡隐身。一言以蔽之就是做得到的怕法律风险，不怕法律风险的做不到。
……
把天鲲家用机投产前的方方面面全部布置好后，顾骜剩下要做的，就是等待，随时处理最后阶段的突发问题。
同时，他本人宅在华生顿，跟在基辛格门下，继续搞学问。
请了一个半月假了，怎么也得再花更多的时间乖乖做学问，才对得起他乔治敦大学博士生的名头。
三月下旬，乃至整个四月份，顾骜都安安分分地在华盛顿过日子。
过完五一节后，理论上又是美国大学一个新的学期开始。顾骜搞学术之余，也参加了不少校园社交活动，送走了最后一个博士生学姐莎拉·桑德伯格毕业。
还有几个硕士研究生学弟，也跟着一起毕业了。因为历史上基辛格就是在83年5月份这个学期退休的，他招募的大部分研究生，当然也都是规划好了要在这时候毕业。
只有顾骜，是他破例招收的，当时没考虑自己的退休时间。
所以，到5月下旬的时候，顾骜只剩下约旦王国的阿卜杜拉王储这一个学弟，还在跟他一起念书，其他学长学姐学弟学妹都消失了。
天鲲家用机的正式发布上市日期，也即将到来。
第488章 一炮而红
六月将近，美国中小学的暑期档也即将来临。
各大影视公司，都在疯狂备战争夺暑期档。
除了电影之外，其余娱乐相关产业巨头也不甘示弱。电视广告当中，各种娱乐产品的比例陡然增高，连卖积木的“乐高”都在疯狂打广告。
对于顾骜而言，今年他没什么影视项目可以忙的。谁让他至今为止，在好莱坞唯一关系不错的导演，就只有一个卡梅隆呢。
其他人要么是名气太小，顾骜后世没听说过，不敢投；要不就是人家虽然知名、并且顾骜也知道项目会红，但已经有成熟的制片和发行合作公司，顾骜插不进手去。
而卡梅隆又是出了名的浪，只要赚够了钱，就要享受生活享受艺术，不会真心好好拍商业片的，拍一部歇三年在他那儿都是常态。
顾骜还不能逼急了他，因为只有这样放养，卡梅隆才会把顾骜引为知己，下次想拍还死心塌地找顾骜投资。
否则，顾骜跟那些妖艳的娱乐资本家还有什么区别？那就吸引不到真正有个性有才华的人才了。
这个暑期档，顾骜的全部精力，都可以投注到游戏机事业上，全力应付一切突发情况。
5月21日，一个星期六，天鲲家用机PLAY PUTER正式在全美发售。
30万台存货，被配送到了全美2000多家主要经销商手中，还有20万台，也会在6月初之前运到。
从CNN到福克斯，乃至各州的电视剧频道，数十份电视广告合约，在5月之前就已经签订妥当，并且制作完善，此刻也正式投放了出来。
整个暑期档三个月时间，天鲲娱乐准备花掉的电视广告费预算，就有200万美元。
还有数十万美元的预算，会投给报纸、交通广播电台、电子类相关杂志广告位。
对于广告的投放量，如今负责营销推广的史玉朱问过顾骜，是否要考虑加大力度——200多万美元的广告预算，相比于天鲲家用机项目的其他部分开支、规模而言，实在是不算多。
如果换做半年前雅达利的打法，投个1000多万美元广告费都是有可能的，顾骜只花到了同行的五分之一而已。
但顾骜表示不用。
“现在整个美国的消费者信心还没复苏，过度广告营销轰炸，只会引起人们的反感。还不如等出货形势好、消费者反馈好之后，做点摆拍回访、有偿新闻，那个拉人会有用得多。”
史玉朱不服，但也无可奈何。
倒是舒尔霍夫眼光比史玉朱更敏锐，也更有远见。
他曲线提出，再专项划出50万美元预算，投放到全美各大城市的百货大楼、电子街/电子城的墙体外立面广告、灯箱广告。
顾骜一开始敲打着问道：“为什么要投这些广告？舒尔霍夫，我相信你应该理解，市中心CBD商业地块的地标建筑外立面广告，还有高层显眼的巨幅外挂灯箱，那都是给谁看的？那是2B业务才需要的广告位，2C业务用不着！消费者不会看这些广告而决定买游戏机的！”
舒尔霍夫的回答很利落：“老板，我知道这些广告不是给消费者看的，但是，现在合作友商的信心也非常需要提振。我们要让经销商们发自内心地相信我们天鲲娱乐跟雅达利不一样，这样他们在推销的时候才会有底气。他们是面对消费者的最后一环，给他们信心非常重要。”
顾骜沉吟暗忖，思索片刻，立刻发现这是一个巧妙的提议。
这些地方的广告，消费者只是一撇而过，基本上不会留下印象。
但是，那些在购物中心、电子城里开店的老板们，是每天都在那个环境下生活工作的，他们要面对这些广告牌八小时以上，想不看见都不可能。
而这些店老板，此前已经经历了四五个月的“游戏机寒冬”了，最初试图挽救市场的热情已经消退。
或许此前今年二月份、三月份的时候他们非常卖力地向店里的客人推销过游戏机（尽管是雅达利的存货游戏机），然后被消费者唾弃、丧失信心，渐渐没有底气。
现在有个新牌子要他们重新一鼓作气卖游戏机，就一定要让他们看到希望。
“可以，这个广告应该打。而且，如果后续有其他同行要介入家用机行业，我们就要提前高价跟这些商城/电子城的物业管理方签订排他协议，以较高的广告价格，买断‘不许该商城给其他家用游戏机打广告’的条件。钱稍微多花一些也没问题！”
顾骜如是拍板。
舒尔霍夫又跟他敲定了一些细节，然后高效地开始实施。
广告的初期推广效果似乎非常不错。
第一个周末，消费者还响应寥寥——
尽管天鲲娱乐此前一直以“反对雅达利忽视消费者权益做法”的斗士姿态出现，所以在雅达利大崩溃中受到的波及已经尽量小了。
但是，美国人民对整个家用游戏机行业的信用奔溃，并不是几天就能扭转过来的。
幸好，天鲲的电视广告设计非常真材实料，一改雅达利此前只放CG和宣传影片的华而不实，第一次采用了“直接在电视上播放/剧透游戏过程的操作画面”这种�