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昨日之门-第138章

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    中公规模大,这讲师人一多,质量肯定参差不齐。有的讲师就会讲准备好的那点玩意,有考生问个没见过的题目都能把讲师难冒汗。

    也是因此,中公的讲师更新换代的速度是最快的。过三年一瞧,能剩下三分之一眼熟的都算多的。

    尽管如此,人家中公还就始终坚持这么干,因为中公掌握着上层的编辑、出版、发行,大多公务员考试的教材都是出自中公之手。

    与中公奇虎相当的是华图,华图的经营理念与中公反其道而行。中公主打自身品牌,华图主打的是名师品牌。名师从哪儿来?一个是慢慢培养,再一个就是挖墙脚。哪家培训机构的讲师讲课妙趣横生,口碑爆棚,直接挖过来,包装包装就成了名师。跟着铺天盖地的一炒,再让名师讲几堂公开课,这生源就被忽悠来了。

    比起前两者,润雨是个小字辈。成立晚,规模下,分校版图范围甚至还不如余杉创办的智源。这家更有意思,公司里没几个讲师,全都是干营销的。每到国考、省考之前,润雨的营销一边负责招募生源,一边还得找讲课的老师。这些老师签的都是短期兼职合同,带一个班签一回。最奇妙的是,润雨的绝大多数兼职讲师曾经都在中公干过。

    当然,上面的看法全都是余杉片面的一家之言。比起这三家,智源也好不到哪儿去。培训讲师的来源是个大杂烩,既有招聘的应届生,也有从同行挖过来的。更奇妙的是,智源还跨行从其他培训行业招募讲师。比如某家暑期培训讲高中化学的老师讲的好,智源出手高薪挖过来。头半年时间给这位讲师充足的时间去熟悉新的讲课内容,半年之后再开始带培训生。这种奇葩的方法也有失败的时候,但不可否认的是成材率很高。当老师,尤其是知名的老师,首先就得口才好。有了好口才,讲课内容不枯燥乏味,哪怕自身水平没多少也能用天花乱坠的语言让培训生们爱听。至于答疑,智源会为这样的讲师配备专业的答疑讲师。

    诶呀,太有才了。余杉想了半天,突然发现,貌似这馊主意是自个儿出的。于是他洋洋得意起来,觉着是人才不论干哪个行业都会发光,瞧瞧这主意出的,自己都佩服自己。

    再往后头看,余杉乐不出来了。智源采取的是合伙人制度,为了笼络住人才,两口子每年都会拿出一部分股份分给为公司做出突出贡献的人才,发展成合伙人。从零七年发展到今天,两口子手里还保有智源百分之五十八的股份,余杉名下百分之二十八,苏眉名下百分之三十,余下的股份全都分给了管理层与知名讲师。

    九年间,智源从没进行过融资,全都是一步一个脚印走过来的。发展到今天,随着公务员热慢慢减退,市场竞争越来越激烈,智源也发展到了瓶颈期。

    从市场份额到软硬实力,智源都比不过两个庞然大物,只能盘踞在北方地区,在夹缝中求生存。而导致余杉与苏眉理念分歧的O2O只是个引子,苏眉的真正目的是融资,迅速扩张抢占市场份额,然后运作智源上市。

    余杉对融资没什么好感,在他看来如今的智源很健康,不需要引入资金催肥。再者说了,甭管投资者说的多么好听,甚至给自己脸上贴金整出了个天使投资人的名头,其本质都是在认为有利可图的前提下,投入资金,获取回报。

    投资、扩张、借壳上市、炒作、在预判的最大收益点收回投资,投资商这一套玩儿的驾轻就熟。为了利益他们可以编造虚假的盈利水准,可以通过金融手段操纵股票涨跌,可以通过一轮又一轮的炒作让所投资的上市公司达到预期的股价,再之后抽身而去,留下一地鸡毛。他们在乎的是回报,至于收取回报之后这家公司的死活,那不是他们应该关心的事情。

    秉承着这个念头,余杉一直抗拒融资扩张。苏眉的理念与之相反,她认为融资不会毁掉智源,还会成为智源扩张的助力。

    如今的智源董事会里,董事长兼CEO苏眉有一批追随者,President余杉也有一批追随者,两派之间的争执很激烈。看着文件夹中的会议记录,余杉不知不觉的就皱起了眉头。

    正这个时候,MSN震动了下,一条消息发了过来。发消息的是智源COO、常务副总裁华胜凡:“余总,您要退出?”

第122章 智源的困境() 
华胜凡,余杉跟苏眉最早的追随者,从普通HR做起,一步步做到了如今的COO兼资深副总裁。COO是运营总监,按道理来讲COO只需向CEO负责,有意思的是在这场争执得不可开交的斗争中,华胜凡居然站在了总裁余杉的一边。

    余杉简略的敲过去一条消息,就一个字:“是。”

    华胜凡急了,新消息没过几秒就发送了过来:“余总,这种时候你怎么能放弃立场呢?”没容余杉回话呢,另一条消息接踵而至:“您现在说话方便么?我打给您?”

    余杉有点哭笑不得,智源是他跟苏眉一起创办的,典型的夫妻店。如今的路线之争看起来更像是两口子拌嘴,结果一帮子外人急的上蹿下跳,就差加入战团了。你说说这事儿上哪儿说理去?

    华胜凡是智源重要的管理层,余杉不能置之不理。他扭头朝阳台瞧了一眼,苏眉还站在窗口,左手拿着手机,右手环抱着自己的腰肢。于是他回了一条消息:“没事儿,你打吧。”

    没二十秒,手机响了。甫一接听,带有江浙特色的普通话就从听筒里喷涌而出:“余总,这个事情是不是太草率了?我必须得告诉您,现在不是两口子吵架拌嘴,也不是争权夺利,往大了说这件事涉及到公司的存续。就算您不在乎这么多跟着您创业打江山老人的饭碗,难道您连一手创建的公司都不在乎了?”

    “不是,老华啊……”

    “您听我说完。大家都结了婚,所以我很理解,老婆嘛,总有些小性子。咱们男人哄老婆,该让就让。可眼前的事情跟哄老婆是两回事。余总,这次说什么您都不能再让了!”

    运营总监华胜凡很激动,余杉怀疑这要是站在跟前儿,吐沫星子都能喷自己脸上。这一通电话足足打了二十分钟,华胜凡说了很多,晓之以情、动之以理,辅之大量的实例。忠公与华途两家竞争对手的发展就是前车之鉴。

    虽然忠公曾经在零八年浪费了三个月的时间研究上市计划,可最终还是否定了这一构想。直到今天,忠公依旧是全国最大的公职培训机构,资产健康,步子走的很稳;与之相对,华途在一四年七月下旬在新三板挂牌,挂牌不久就宣布停牌重组。直到前几天,华途才重新挂牌交易。市盈率为56。4倍,涨幅达到117。53%,涨幅与成交价格均名列新三版第一。

    华胜凡认为,衡量一家企业的投资价值,应该结合其所处行业、商业模式、未来成长性、盈利与获利性、团队价值、投资回报性等指标。考虑到前期教育培训股被市场疯狂炒作,存在不小的资本泡沫。所以华胜凡认为对华途教育未来市值的判断,需要更多的理性。

    不论华途IPO之后如何发展,就算成功了,也不是智源可以复制的。首先一点,去年华途的利润将近一点三亿,而智源只有不到五千万;其次,IPO之后华途董事长手里依旧掌握着百分之四十二的股权,加上其追随者,华途董事长能控制的股份超过百分之五十,这足以确保他对华途的掌控性。

    而合伙人制度下的智源,余杉跟苏眉两口子加起来手里的股份才百分之五十八,先引入风险投资,再增发股份上市融资,两轮下来余杉与苏眉持有的股份会降低到一个危险的临界点。到时候投资商只需要拉拢一部分合伙人,就可以轻易的架空余杉跟苏眉他们两口子。这哪儿是上市融资啊,纯粹是为他人做嫁衣裳。

    通话中,华胜凡一直在说,余杉一直在听。最后他没法再不管不顾的说要把自己踢出局,只在最后表示要仔细考虑考虑。

    挂了电话,余杉凝神沉思的该如何是好。一团乱麻的脑子里却突然冒出一个想法:也许我该再穿一次。

    再穿一次,下次再回来没准整个世界又变样了,这样一来就没有了眼前的麻烦。

    这个念头刚一生出
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