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职场俏佳人-第14章

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  “王总你知道我累,还是放我回家睡觉算了。”
  王荣华于是用自己的奥迪A4亲自送竹子回家,短短的三十分钟车程,竹子在副驾驶座上睡得东倒西歪。王荣华直把车开到小区口上才很不忍心地叫醒竹子给指路。
  竹子被叫醒后无辜地注目王荣华:“为什么吵醒我。”
  王荣华心疼地说我送你上楼,竹子说不用了。她轻轻哼了声,走上楼的时候有点左摇右摆。机械地开门、开灯、锁门、检查门是否锁好、重复检查门是否锁好,然后她胸部朝天重重倒在床上。
  同样的经历有两次。慢慢地,王荣华对竹子的工作能力和工作勤奋意识有了新的了解,不再看不起她了,相反有些重要的报告和汇报会找竹子帮忙撰写,竹子在产品部门的报告经验帮助她在做这些工作时游刃有余…。。
  正当竹子为把局面稳定把控而沾沾自喜时,一条电视新闻报道着实把她吓唬住了。直接从住处打车到公司的竹子,差点没让王荣华以为发生地震了。
第一卷  做个超市联络员 第二十三章 一元节能灯
 更新时间:2008…8…31 13:39:21 本章字数:1390
  王荣华吃完午饭,碰见了莽莽撞撞冲进来的竹子。
  “David,我们有麻烦了。”竹子说。
  王荣华不知所以然。
  竹子问王荣华:“你知道一元节能灯的事情吗?”
  “一元节能灯,哪有这么好的事情。”王荣华说市场上的劣质产品都得五元钱一个,如果有一元节能灯,他立刻就去买一百个存着。
  “有!B市市已经有了!”竹子很快把电脑连上网络,打开篇网页给王荣华看,“B市将在奥运开幕前在四大城区以政府补贴方式推广500万只节能灯。这批节能灯每只政府采购价为六元或十元,国家补贴50%,B市市补贴40%,市民只需自掏10%,规定城区的居民就能凭户口本以7角或者1元的超低价格买到节能灯。”
  王荣华看后也吃了一惊:“我怎么从来不知道这个信息。”
  “我也是中午时浏览网页时看到的。”竹子说。
  “七月十五日开始执行,距离现在只有不到一个月了。”她又补充道。
  “哪些企业的产品在销售列表里。”王荣华问。
  “是招标形式,总共十三家公司中标,其中国内企业十一家,跨国企业两家,分别是飞利浦和欧斯朗,我们公司和通用照明都不在列表里。”竹子说完,突然变了口气责问王荣华,“我们公司究竟有没有参加竞标,为什么我事前一点也不知道。”
  “我也不知道。”王荣华苦笑说。
  “或许我们公司根本就没参加投标,或许我们公司市场部的人根本就不知道有节能灯政府贴补项目招标的事情。”竹子生气地猜测说,“他们都在忙着拿回扣数钱了。”
  “竹子你不要这么武断。”王荣华及时掐断竹子。
  竹子突然有点止不住心里的不平:“David,这算什么,我们这班销售辛辛苦苦在做,可随便一个国家条令就毁了,公司为什么就没有一个人能特别关注这些政府动向呢?”
  王荣华陪笑着说谁知道呢。
  “David,‘一元节能灯’的影响并不只是在B市一个城市。”竹子停不了地继续说,“除了B市决定将五百万个节能灯用于节能灯推广计划外,广东省财政已经决定补贴推广三百万只节能灯,在市场上以普通产品价格的五分之一卖给消费者,重庆也有了财政补贴销售节能灯的举措信息,虽然别的城市地区不如B市这样低价,但对我们的冲击是巨大的。”
  “有了一元节能灯,至少活动所在城市的普通市民不会在卖场里购买节能灯了。在今年下半年,我们的节能灯零售将会非常惨淡。”
  “没办法。”王荣华只能安抚竹子,“好在我们是大公司,怎么都比小公司好,你管的又是大客户,比起那些在乡镇企业工厂跑的销售要幸福多了。”
  “一点都不好!”竹子在心里骂开。
  “David,我觉得我的那些工作都是白做。”
  “当然不是白做。”王荣华继续安慰说,“你的这些ACHIEVEMENT会体现在QUARTERLY/SALES/REVIEW里,市场产品和销售的头头都会看见的。”
  “他们才不知道呢。”竹子的心里哀怨得紧,她瞅瞅王荣华,后者一点都没反映,就像“一元节能灯”在他看来是小事一桩。
  “我做了哪些工作,连你都不知道,怎么能指望别人知道。”
  竹子憋了口气,她来华东区后始终闷头苦做,现在却想把过去做的那些重要工作都说出来给王荣华听听。
  “DAVID,给我二十分钟。”她说。
  王荣华不了解竹子什么意图,机械地点了点头。
第一卷  做个超市联络员 第二十四章 老板你知不知道我很辛苦
 更新时间:2008…8…31 13:39:21 本章字数:1582
  “David,今年沃尔玛的状况其实很不好。”竹子迅速在头脑里整理了下,把过去四个月的主要工作陈列给王荣华。
  “不好吗?”
  王荣华的怀疑并没出乎竹子的意料,因为上个季度沃尔玛的销售额VLY(VIALASTYEAR对比去年同期)增长了百分之十。
  但竹子很快列了三条来证明今年的严峻形势:
  三月开始,沃尔玛要求所有超市中的促销架增收促销架费,每月的促销架费用为七千元。
  “灯泡又不是暴利产品,一年能赚多少利润啊!每个促销架收费七千,得卖多少灯泡才能赚回来!”
  竹子只能进行细化管理:分析每个沃尔玛超市的销量和潜力,在销量大或者潜力大的超市中购买货柜,安排促销员进行促销,而在销量本就很少的一些超市中尽量削减费用。
  四月末时,另一个问题产生了。由于沃尔玛提出了给促销架收费,飞利浦、欧斯朗和通用照明等公司纷纷大量购买促销架,用来表示对沃尔玛超市的支持,C。B。在沃尔玛的销量本来就不好,促销费用捉襟见肘,没法像竞争对手那样购买很多促销架。
  到了四月末,飞利浦就率先向沃尔玛提出“我们公司对你们超市这么支持,超市应该对我们的努力提供回报”,在飞利浦之后,欧斯朗和通用照明紧跟着提出这样的要求,纠纷集中到了普通货架的分割上。
  本来,总共有三个普通货架划给灯泡销售,飞利浦、欧斯朗、通用照明和C。B。集团各有四分之三个普通货架。飞利浦狮子大开口提出要求单独占有一个货架,欧斯朗和通用照明也不甘落后,分别要求也在原有货架的基础上得到增加。对沃尔玛支持最少的C。B。集团一下子成了众矢之的,C。B。的货架成为了另三家跨国公司全力争夺的目标。竹子只能拼尽全力同超市主管沟通,好不容易让另外三家的争夺停息下来,现在对普通货架的使用状况仍旧是每家占有四分之三个货架。
  这件事情好歹平息下来后,又出现第三个问题。五月中旬,沃尔玛采购主管发信给竹子,通知她在沃尔玛超市中销售的十个种类的节能灯必需下架,竹子问为什么,采购主管给的理由是“这七类产品卖得太差,即使在货架上也没多大的价值”,竹子寻思着不对,心想下架容易上架难,虽说被下架的产品还能再推进超市里,但流程太长了,沃尔玛超市针对七类产品的举措不是在逐步把C。B。照明产品削弱后赶出超市吗?
  “David,我同沃尔玛主管聊过,她说去年并没有这么多麻烦。去年的促销架是免费的,飞利浦和欧斯朗也没提出挤压我们公司产品的要求。”
  竹子的日常功课显然做得很足。
  “今年是多事之秋。”说到这里,竹子才松了口气,很有一股发泄后的快感。
  王荣华听得很认真,竹子的话令他吃了一惊:竹子这个赤裸裸的新人,居然能把这么多事情办好,而且从来没向他请教过,换了旁人,恐怕早拿这些来邀功了。作为大区经理,他竟然都不知道竹子做过的这些工作,可见竹子是个不懂得汇报的下属。
  竹子追问:“王总你对于过去四个月的工作还有什么问题吗?”
  王荣华这时对竹子的细心已经有点心悦诚服,他由衷地回了句:“竹子,以后你在工作上有什么困难要对我说,我会替你想办法。”
  实话说,情急之下整理出来的内容让竹子自己都吃了一惊:她在过去四个月里居然完成了这么多TOUGH的工作,而这其中大部分都是在不被王荣华知道的情况下完成的。她本可以把这些功劳作为筹码来向王荣华提要求的。
  竹子突然有点开窍,她一笑对王荣华说:�
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