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然经验少了一些，但是这年头搞互联网的有几个是经验丰富的？
有个一年工作经验就敢说自己不是新手，工作三年就可以说自己是老司机了，要是有个五六年经验的程序猿，现在的校内网还真是用不起。
别看这年头工资水平低，但那也是看行业的，IT行业可是从来不属于工资低的。现在不属于，以后也不会是。
校内网只是江辉试水互联网的一个初始产品，以后还有很多更重要的业务需要展开，现在先磨合锻炼一段时间，慢慢的就成长起来了。
京都大学的首次推广活动进行的很成功，当天晚上的时候在后台就可以看到有三千多人京都大学的学生已经注册了校内网，并且很多账户注册之后并不是一个僵尸户，而是很快的会去完善自己的个人信息，填写自己的兴趣爱好和座右铭之类的，账户之间的互动频率也比较高。
这种用户是江辉最喜欢的，因为他们是在正真的使用校内网，会更主动的去邀请其他同学来开通校内网，对于提升网站的粘度有很大好处。当然，提升粘度更多的还是要靠网站本身能够吸引人。
（本章完）
第83章 踌躇满志（）
“粘度”是衡量用户忠诚度计划的重要指标，它对于整个公司的品牌形象起着关键的作用。促进粘度提升的方法之一就是提供用户不愿舍弃的功能或者便利。
其实要提高校内网用户的粘度有很多办法，比如增加相册和日志的点赞功能，推出开心农场和愤怒的小鸟之类的游戏，推出同学群的讨论功能等等。
短时间内最有效的是推出开心农场，不过这么个大杀器推出的太早了未免有点浪费，不过提前准备好倒是没有坏处。
注册公司的时候江辉就已经考虑到了校内网和游戏之间的关系，游戏产业未来会是一个体型巨大的绿色产业，所以江辉为此专门注册了光辉游戏股份有限公司。
江辉打算把开心农场、愤怒的小鸟和植物大战僵尸先开发出来，然后等校内网推向全国的时候把这些游戏逐步授权给校内网使用。这些网页游戏开发起来其实并不难，江辉自己就可以基本搞定，当然，要是在上线之前找人美化一下画面效果会更好。
按照江辉现在的计划，十二月上旬校内网就会完成帝都主要高校的推广，然后在十二月下旬完成津市等附近城市的推广并开放全国主要高校的注册权限。
外地高校的推广方式要是还搞羽绒服兑换的话，不说难以操作，也没有那么多廉价货源来兑换。这个时候考虑借力开心农场的偷菜神技，让校内网快速的占领高校市场。
开心农场具有明显的提升用户粘性的作用，玩这个游戏讲究互动互助。每天用户需要上线给自己或者帮好友的作物浇浇水、杀杀虫、除除草、收收果实即可。游戏不仅可以调动用户上线的积极性，还可以促使用户发起对网站内好友的互动，让好友一起互动，绝对是助力校内网杀向全国的最强利器。
另外还有一点就是，前世“五分钟”开发出了开心农场，自2008年11月推出以来，迅速风靡大陆、港澳台及全球其他地区，吸引了数千万玩家，成为全球范围内最受欢迎的社交游戏之一，甚至连企鹅都愿意付出巨款买下开心农场在企鹅空间的全部使用权和改编权。
“五分钟”也凭借开心农场迅速崛起，在推出开心农场后一年就融资了350万美金，也就是说凭借这个游戏“五分钟”的估值就达到近一个亿。
江辉现在正是缺钱的时候，自己想着在明年度娘之前截胡把hao123给收购过来，然后再乘度娘赴美上市之前急于提升自己的流量的时机，高价把hao123转手给度娘。
别看hao123这个网站很简单，前世度娘为了拿下它还是付出了不少努力，这一下自己插手的话，李老板估计要再割一块肉了，不过想必为了上市的时候更好看的数据，李老板还是愿意出把血的。借此也可以和度娘搭上关系，虽然自己公司迟早是会超过度娘的，不过完全不给bat活路也是不可能的，毕竟人家已经成气候了。
江辉希望以后的互联网行业是光辉系站在金字塔顶端，中间跟着bat，下面是其他各色各样的互联网企业。
一个行业的发展，不能完全依赖于一家企业，但是又必须有龙头企业起带头作用，规范整个行业的发展，就让光辉系的各家企业带领着大家去世界各地攻城略地吧。
当校内网和开心农场结合之后，必然可以全面占领高校市场，这个时候可以考虑向已经毕业的校友开放注册权限，当然，这个时候实名制的管控难度就会大大增加，需要取得各高校的配合才能做好。要不然，新加入的用户很可能会破坏各高校学生的用户体验。
校内网推广的差不多进去正轨的时候，江辉再给它找个掌舵人来负责它的日常运作，然后自己再把汽车之家和微博搞起来。
搞汽车之家是为了给以后进入汽车行业做一些准备，天朝的消费者从众心理也是非常强的，也很容易被媒体影响自己的观点。前世，普通人买车一般都会去汽车之家查询了解一番，江辉虽然不能把汽车之家搞成自己汽车公司的官网一样，但是通过一些软文来引导消费者还是很容易操作的。
搞微博就不用说了，要知道前世微博09年底推出，11年估值据说就破了百亿美金，这么一个大利器必须尽早握在手里，好好经营几年，等自己的智能手机上市之后，在合适时机再推出微信，到时候就是自己站在互联网顶端的时候。
之后再把支付平台和余额宝之类的提前和微信结合起来，逐步抢占bat的地盘，牢牢地压着它们，最后再引领互联网共享经济。
在成就互联网帝国的路上，慢慢的把智能手机帝国、无人机、电动汽车等实业做大做强，实现“软”“硬”结合。
中间，自己可以再玩玩电影啊，综艺啊，等等文化产业，同时赚点股市的快钱之类的。
各个产业之间相辅相成，注册账户可以实现互相登录，提高账户的含金量，用户的粘度也会不断提高，这个对每个平台都是有好处的，算是互利互惠。
江湖幻想着有一天，自己早上被光辉集团旗下的智能手机铃声叫醒，在充满自己公司开发的智能家居的别墅里吃完早餐，打开手机里自己公司开发的app看看新闻，新闻里介绍的还是自己公司的情况。然后开着自己家公司的电动汽车去上班，路上看到集团旗下的剧组在用自己集团开发的无人机进行航拍，广播里传来的音乐是自己写的。回到公司，在自己的微博上发条心情，打开手机在自己集团开发微信里来个视频会议。中午在公司食堂吃着自己集团公司负责经营的网站送来的生鲜。下午听听集团旗下各家公司的汇报……
江辉希望自己能够影响更多人的生活，给更多家庭带来欢乐，给社会发展带来更多的活力。
（本章完）
第84章 井喷（）
推广一周以来，校内网的注册人数成功突破五万人，这五万都是高质量的用户，后续很容易再直接带动十几万新增用户，间接带动几十万新增用户。
周六晚上，江辉打算请大家吃个晚饭，感谢大家这周的辛苦付出。
从最开始的帝都理工大学、人大、北外，再到京都大学、华清大学、交通大学和航天大学，平均一天一所高校，最多的时候一天同时有六个高校再展开活动。
注册人数的快速上升，也带动了羽绒服的兑换数量的上升，目前已经兑换出去四千多件，大部分是以五十元每件的价格被兑换。
江辉现在基本停止了服装批发市场的推销，只接受一些老客户的追加订单，合计也销售了将近五千件。其他服装生意也把重点放在了现行客户的维护上，已经没有精力去扩大市场了，未来将会慢慢的放弃这一块或者找个兼职人员专门负责这一块。
到现在为止，羽绒服已经快要把成本收回来了，剩下的五万来件基本都是净利润，差不多有两百万。这两百万加上江辉手头上的一百多万，就得支撑到校内网融资的时候或者有其他新收入的时候。靠这笔钱买hao123的话是完全没戏，看来要加快开心农场的推出速度了，虽然推出的早不能完全展示它的威力，不过只要它能为江辉的收购之路助一臂之力就足够了。
前世企鹅买断开心农场在企鹅空间的所有权益，总共花的钱应该没有超过一千万，江�